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當(dāng)期文章

經(jīng)過長時間疫情壓力和焦慮，人們開始尋求療愈和放松的方式；終于，世界逐漸擺脫了疫情，看見世界恢復(fù)生機(jī)，開始尋求美好且健康的生活，也為企業(yè)帶來了絕佳商機(jī)。

以前，對于工廠組裝線上的作業(yè)員或是農(nóng)場工人來說，恐懼可能有激勵效果。一個人在完成這些重復(fù)性的任務(wù)時，會因速度與準(zhǔn)確度而受到獎勵。多數(shù)的人對于通過威嚇來治理的老板，都存有一種不好的印象，而且會把這種老板的形象內(nèi)化。

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顧客不想要的再好都沒用

顧客想要什么？企業(yè)如何提供最好的服務(wù)？許多公司以為只要每件事都做到最好就可以贏得所有顧客的青睞。事實(shí)卻不是這樣。

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專訪插畫家Tango 用好奇和熱愛于日常微光中捕捉趣味萬象傳遞療愈力量

今年5月，第三屆外灘藝術(shù)季亮相豫園區(qū)域，其中，聯(lián)通BFC金融中心和豫園的方浜中路在藝術(shù)季期間搖身一變?yōu)椤柏埥帧保蔀榇舜嗡囆g(shù)季的熱門網(wǎng)紅地，它的策劃者就是人氣插畫家Tango。在《震旦月刊》52周年之際，我們邀請到他本人來分享他的創(chuàng)作理念和作品的療愈力量。

全球歷經(jīng)三年疫情Covid-19影響后，如何提振與恢復(fù)經(jīng)濟(jì)組織與個人活力，從疫情的考驗(yàn)中重新整合資源，找到全新的市場。亦或從心靈層面出發(fā)，建立不與舊有市場競爭的新模式，得到商業(yè)價值與市場機(jī)會，已成為企業(yè)經(jīng)營與職場工作者的課題。

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雅虎亞太區(qū)資深副總裁——鄒開蓮人生，就是要勇敢走一遭

身處瞬息萬變的網(wǎng)絡(luò)世界，雅虎亞太區(qū)資深副總裁鄒開蓮靠著細(xì)膩的觀察與自省，提升自我，修練出獨(dú)到的管理風(fēng)格，對上獲得全權(quán)信任，對下深受部屬愛戴。在許多乘風(fēng)破浪的時刻，她總是勇敢面對內(nèi)心的聲音，做出選擇，在未知中看見機(jī)會，而不只是風(fēng)險。因?yàn)椤叭松畎舻氖虑?，就是you never know”！

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大失業(yè)潮下給社會新人的職場忠告面試成功的武林秘籍

社會新人逐漸進(jìn)入職場，就遇上市場不確定性，企業(yè)用人趨于保守，這也是為什么經(jīng)常會聽到面試都談得不錯，但遲遲收不到聘書，最終不了了之。今年前兩季，全球創(chuàng)新高地硅谷就裁員超過10萬人，面對這一波裁員潮，即將步入職場的年輕學(xué)子一定是既彷徨又迷茫，面對就業(yè)難，求職難的當(dāng)下，肯定有很多的問題。

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數(shù)字化創(chuàng)新經(jīng)營用信息科技打造友善職場

前些日子朋友問我一個很有趣的問題。他說疫情期間，公司本來是在家遠(yuǎn)程上班，但現(xiàn)在已經(jīng)解封，是否應(yīng)該持續(xù)遠(yuǎn)程上班這樣的體制？還是應(yīng)該全員回公司上班比較好？我問他，為何問這樣的問題？他說，在疫情期間，很多剛報到的新人，都沒有去公司，在沒有人照顧的情況下，很快就陣亡了（離職）。現(xiàn)在解封了，老員工還是喜歡這種在家上班的模式，但是對組織運(yùn)作而言，顯然少了凝聚力與效率，究竟該如何抉擇？

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萌寵設(shè)計系列? 寵物商品潛力無限愛寵也要好設(shè)計

設(shè)計不只為“人”而生，在愛屋及烏的影響下，針對“寵物”設(shè)計的產(chǎn)品，也越來越大行其道，成為另一股不可忽視的商機(jī)。

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