當(dāng)期月刊 | 震旦集團(tuán) AURORA GROUP

關(guān)系企業(yè)：

大陸
臺(tái)灣

當(dāng)期文章

“群經(jīng)濟(jì)”的概念是通過交流、推薦、分享，借由社群互動(dòng)產(chǎn)生購買行為。面對(duì)這樣的趨勢(shì)，通過口碑為傳播媒介的一種信任經(jīng)濟(jì)，企業(yè)該如何面對(duì)這樣的趨勢(shì)？

了解更多

如何在行動(dòng)時(shí)代做社群行銷

現(xiàn)在幾乎人手一支手機(jī)，而且如果環(huán)顧四周，你會(huì)發(fā)現(xiàn)大家使用手機(jī)的時(shí)間多半都在社群媒體上。這大大改變了數(shù)位時(shí)代做行銷的動(dòng)力。社群媒體不只吞食了傳統(tǒng)行銷，也吞食了數(shù)位媒體。你的目標(biāo)市場(chǎng)現(xiàn)在是行動(dòng)的──如果想要有任何接觸潛在顧客的機(jī)會(huì)，你最好也是行動(dòng)的。

了解更多

無所不在的群經(jīng)濟(jì)

人們，無時(shí)無刻存在于網(wǎng)路社交媒體中；社群，因人群將彼此串連起來，商機(jī)，借由互動(dòng)分享而崛起！你開始準(zhǔn)備好面對(duì)了嗎？

了解更多

群經(jīng)濟(jì)下的品牌行銷之道

這兩年智慧手機(jī)推波助瀾下，各種社群媒體更加融入人們的生活，隨時(shí)隨地串接數(shù)位網(wǎng)絡(luò)結(jié)合人脈網(wǎng)絡(luò)，大幅改變溝通與消費(fèi)方式，也翻轉(zhuǎn)企業(yè)行銷模式。社群，既是商機(jī)、轉(zhuǎn)機(jī)，企業(yè)若無應(yīng)對(duì)之道，也可能是危機(jī)。

了解更多

尹衍梁—如何從壞囝仔逆轉(zhuǎn)人生？

叱咤風(fēng)云的潤泰集團(tuán)總裁尹衍梁。年輕時(shí)，他曾在少年教養(yǎng)所度過，打架鬧事，荒廢課業(yè)，是父親眼中的不肖子。從父親手中接掌事業(yè)之后，花費(fèi)三十多年努力，讓潤泰集團(tuán)的觸角擴(kuò)及紡織、營造、金融、量販、醫(yī)療、教育多元領(lǐng)域，成長為一個(gè)巨大宏壯的事業(yè)體，然而他最在意的并非事業(yè)成就，而是對(duì)社會(huì)有更大的使命責(zé)任。

了解更多

職場(chǎng)達(dá)人的五字訣—生熟巧通達(dá)

傳統(tǒng)的職場(chǎng)上有兩種這樣的說法 : 相信“萬般皆下品，唯有讀書高”的人會(huì)“十年寒窗無人問，一舉成名天下?lián)P”；而相信“家纏萬貫，不如一技在身”的人則會(huì)“花三年四個(gè)月拜師學(xué)藝，習(xí)得一技之長”。

了解更多

十大危機(jī)處理的原則

那些看到危機(jī)就立馬實(shí)施管控的經(jīng)理人往往會(huì)幫倒忙。因?yàn)樗麄兲?xí)慣于對(duì)管理工具實(shí)施控制，卻鮮少料到，過往管控系統(tǒng)中，已存在的缺陷正是造成危機(jī)的根源之一，我們常常把突發(fā)性事件管理和危機(jī)預(yù)案當(dāng)作危機(jī)管理的全部。它們的即刻性效果給管理者帶來錯(cuò)覺，以為危機(jī)已經(jīng)被解決。但事實(shí)上，任何一場(chǎng)危機(jī)都可能涉及多種層面。

了解更多

完善食品溯源管理引領(lǐng)食品新文化運(yùn)動(dòng)

全鼎香食品創(chuàng)立於2011年，生產(chǎn)的「漿自然」豆?jié){製漿過程秉持研古創(chuàng)新的精神，除了經(jīng)過現(xiàn)代檢驗(yàn)科技嚴(yán)格認(rèn)證，更保留古法中順應(yīng)自然的基本精神；自導(dǎo)入震旦辦公雲(yún)後，協(xié)助食材管理，完善食安溯源，展現(xiàn)對(duì)食品負(fù)責(zé)任的態(tài)度！

了解更多

拒絕煙害從愛開始

因菸品造成的危害是目前全球公認(rèn)的健康大敵，世界衛(wèi)生組織甚至預(yù)估，若再忽視且不採取菸害防制措施，2030年以前，每年將有超過800萬人死於菸害，更可怕的是，菸品的危害不只是吸菸者本身，更包括周遭的親友，近年來臨床研究發(fā)現(xiàn)，不只已知的「二手菸」危害大，為確保健康，就連「三手菸」都應(yīng)避免接觸。

了解更多