就像社會從農業(yè)（第一波）進入工業(yè)化（第二波）再發(fā)展到信息時代（第三波）一樣，因特網(wǎng)絡也從一開始供做商業(yè)用途以來逐漸進化。繼網(wǎng)絡建設商支配的年代（第一波）以及后續(xù)登場的應用開發(fā)商和行動革命（第二波）之后，因特網(wǎng)絡現(xiàn)在開始進入發(fā)展的第三波。隨著第三波勢力擴大到更廣泛的經(jīng)濟范疇，許多老牌獲利企業(yè)將陷入危機。不過，最優(yōu)秀的領導團隊將視第三波為可乘之機。執(zhí)行方法包括：
方法1 接納并且積極練習自我顛覆
積極尋找為顧客創(chuàng)造更多價值的方法，即使這些方法涉及破壞公司獲利最高的產(chǎn)品也在所不惜。因為別人絕對也想這么做，因此你要搶先一步。亞馬遜靠販賣書籍創(chuàng)建事業(yè)，后來也打造了電子書產(chǎn)業(yè)，這樣公司就能擁有現(xiàn)在和未來。
方法2 盡力發(fā)揮地理多樣性的效果
我們必須克服的挑戰(zhàn)之一會是除非你的公司位在硅谷，否則你做的事情肯定無足輕重的觀念。Magic Leap是一家隱密的虛擬實境公司，目前已經(jīng)集資超過10億美元，投資人包括谷歌和阿里巴巴。猜猜這家公司位在哪里？佛州的羅德岱堡。這在過去是不可能的事。其他城市也正要開始崛起，這股動能將在接下來的10年繼續(xù)累積。
方法3 進行自己的第三波影響力投資
投資在創(chuàng)造財務報酬的同時，也促進社會利益的公司──將成為第三波的大趨勢。 傳統(tǒng)上，企業(yè)唯一專注的重點就是把利潤最大化。這在今天已經(jīng)行不通了，尤其是對期待企業(yè)也要創(chuàng)造積極社會變革的千禧世代。一份預估報告指出，影響力投資將在2020年成長20倍，達到1兆美元以上。
方法4 學習如何和政府有效合作
政府將成為第三波的核心要角。政府必須迎頭趕上第三波──并且讓對的事情發(fā)生，而不是等到火燒屁股才進入滅火模式。問題之一在于許多第三波行動將橫跨許多不同產(chǎn)業(yè)，政府必須指派第三波指揮官，獲得授權在所有政府單位之間運作、清楚頒布策略，并且處理日常執(zhí)行中突然出現(xiàn)的問題。
方法5 乘勢而起──設定勝出的新路線
對企業(yè)而言，駕馭未來，而不是恐懼未來的時候到了。賦予員工提出問題、創(chuàng)新和實驗的能力。未來的競爭者可能會從任何角落浮現(xiàn)，所以你要打造一個網(wǎng)絡，在每個方向尋找機會。
