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第 545 期文章

從未來趨勢(shì)找到創(chuàng)新科技

什么是創(chuàng)新大趨勢(shì)呢 ?

大趨勢(shì)是一種影響深遠(yuǎn)并伴隨著戲劇性沖擊的長(zhǎng)期轉(zhuǎn)變過程,它被認(rèn)為是形成未來市場(chǎng)的一個(gè)強(qiáng)有力的主要因素。大趨勢(shì)有三個(gè)主要特征:

 時(shí)間的長(zhǎng)度:大趨勢(shì)的觀察范圍通常橫跨數(shù)十個(gè)年代,最少也必須觀察到未來的5年~10年。

• 影響的范圍:大趨勢(shì)的沖擊是全面性的,包括了所有的人、事、物-政府,個(gè)人與他們的消費(fèi)型態(tài),以及企業(yè)與它們的經(jīng)營策略。

• 沖擊的強(qiáng)度:大趨勢(shì)會(huì)導(dǎo)致社會(huì)所有子系統(tǒng)基本與多層面的轉(zhuǎn)變,他影響著政治、社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的所有層面。

之前曾經(jīng)看過一篇文章,文章中描述影響未來商機(jī)的20個(gè)大趨勢(shì),從這些大趨勢(shì)中,我發(fā)現(xiàn)有8個(gè)大趨勢(shì)跟創(chuàng)新科技有關(guān),說明如下

1. 個(gè)人主義達(dá)到一個(gè)新階段:個(gè)人主義的全球化現(xiàn)象,人際關(guān)系型態(tài)的改變,從大眾市場(chǎng)到分眾市場(chǎng)以及自給自足與DIY的經(jīng)濟(jì)型態(tài)。

 

2. 交通運(yùn)輸?shù)男滦螒B(tài):全球交通流量大增,交通流量增加的障礙,交通運(yùn)輸設(shè)施的提升與擴(kuò)展以及新的駕駛科技出現(xiàn)。

 

3. 數(shù)位的生活形態(tài):新媒體發(fā)現(xiàn)進(jìn)入我們每天生活的途徑與方法數(shù)位生活型態(tài)的虛擬實(shí)境成為真實(shí)以及虛擬的商業(yè)世界。

 

4. 無所不在的情報(bào)消息:信息革命持續(xù)進(jìn)行、充斥周遭新的接口,新的面貌、人類神經(jīng)科學(xué)的出現(xiàn),人工智能與機(jī)械人以及透明社會(huì)的監(jiān)督與控制。

 

5. 健康事業(yè)的蓬勃發(fā)展:對(duì)健康的日益重視,健康的生活型態(tài)改變,新的食材(有機(jī)食品、基因改良食品、新奇的食材),以及新的聚合市場(chǎng)(食物、醫(yī)藥與化妝品)。

 

6. 商業(yè)的生態(tài)系統(tǒng):開放的系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò),新的附加價(jià)值鏈(顧客的整合與競(jìng)合關(guān)系),商業(yè)的網(wǎng)絡(luò)混和應(yīng)用以及新市場(chǎng)接口的快速增加。

 

7. 氣候變遷與環(huán)境沖擊:二氧化碳的排放與全球溫候的暖化,新興與發(fā)展國家環(huán)境問題日益惡化與清潔科技。

 

8. 科技的聚合:信息與納米科技會(huì)是聚合的主要驅(qū)動(dòng)力量,對(duì)許多應(yīng)用的領(lǐng)域產(chǎn)生刺激(醫(yī)學(xué)、能源與材料科學(xué))以及聚合科技,所謂的聚合科技即由納米技術(shù)(Nanotechnology)、生物技術(shù)(Biotechnology)、信息技術(shù)(Informational technology)及認(rèn)知科學(xué)(Cognitive science)聚合而成,其縮寫為NBIC。

 

今天,大趨勢(shì)在許多大公司已成為攸關(guān)的策略議題,那企業(yè)應(yīng)該如何善用大趨勢(shì)呢?企業(yè)如何從大趨勢(shì)的發(fā)展得到有價(jià)值的啟發(fā),端視企業(yè)如何將大趨勢(shì)中所蘊(yùn)含的訊息轉(zhuǎn)換到未來的產(chǎn)品與市場(chǎng)的創(chuàng)新作為上。

除了從大趨勢(shì)中找到創(chuàng)新科技之外,企業(yè)也可以從所有的科技系統(tǒng)都以不可逆轉(zhuǎn)的方式,往理想化的境界邁進(jìn)來尋找與辨識(shí)。那什么是理想化呢?理想化的簡(jiǎn)單概念,可以為未來與系統(tǒng)演化的思考,提供一套簡(jiǎn)潔有力而又非常豐富的內(nèi)涵架構(gòu)??萍枷到y(tǒng)的演進(jìn)并非隨機(jī)的,而是根據(jù)一個(gè)客觀的實(shí)際型態(tài)在逐步演進(jìn)發(fā)展,例如:燈泡的開關(guān),早期是open or close,后來就變成用感應(yīng)的,只要人進(jìn)來就open ,人離開就變成close,這就是一種科技系統(tǒng)演進(jìn),我們可以從這些科技系統(tǒng)演進(jìn)中,找到創(chuàng)新的科技。

國際研究暨顧問機(jī)構(gòu)Gartner提出2017年十大策略科技趨勢(shì),包括人工智能與先進(jìn)機(jī)器學(xué)習(xí)、虛擬實(shí)境與擴(kuò)增實(shí)境、區(qū)塊鏈和分散式總帳、數(shù)位科技平臺(tái)等,并預(yù)期未來五年內(nèi)將到達(dá)引爆點(diǎn)。而這些創(chuàng)新科技趨勢(shì),有些都可以從之前提到的大趨勢(shì)與科技系統(tǒng)演進(jìn)等的趨勢(shì)中,發(fā)現(xiàn)這些科技趨勢(shì)。

 

 

VR /AR改變我們的生活

VR虛擬實(shí)境(Virtual Reality)與AR擴(kuò)增實(shí)境(Augmented Reality)改變了人與人及人與軟件系統(tǒng)間的互動(dòng)方式。AR擴(kuò)增實(shí)境(Augmented Reality),是以VR虛擬實(shí)境(Virtual Reality)為出發(fā)的新互動(dòng)技術(shù)。透過虛擬實(shí)境設(shè)備,我們可以將實(shí)際上并不存在現(xiàn)場(chǎng)的物件或景象,投影在指定的真實(shí)空間。透過AR擴(kuò)增實(shí)境系統(tǒng),技術(shù)人員讓程式懂得去識(shí)別放置于現(xiàn)場(chǎng)供來賓操作的紙本DM影像,并提供所有必要的環(huán)境設(shè)定,讓程式能夠?qū)埍綝M的角度、遠(yuǎn)近距離變化做出應(yīng)對(duì)。

David Cearley認(rèn)為,到2021年前,消費(fèi)性及商業(yè)性的沉浸式內(nèi)容與應(yīng)用程式將急遽演化,虛擬實(shí)境與擴(kuò)增實(shí)境功能將與數(shù)位網(wǎng)格結(jié)合,形成一個(gè)更加無縫的裝置系統(tǒng),能為使用者管理信息流向,使其成為極度個(gè)人化且相關(guān)性強(qiáng)的應(yīng)用程式及服務(wù)。

面對(duì)未來關(guān)鍵三年 創(chuàng)新是唯一王道

在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域中,VR技術(shù)是醫(yī)療教育的新選擇,醫(yī)生戴上VR眼鏡,就可以沉浸式體驗(yàn)親自操刀的感覺,不但能全面了解手術(shù)的各個(gè)環(huán)節(jié),還能從第一視角觀看手術(shù)的細(xì)節(jié)。透過VR直播手術(shù)過程,打破了傳統(tǒng)醫(yī)科教學(xué)的限制,新一波的醫(yī)療教育變革即將掀起。

在VR汽車應(yīng)用選車的體驗(yàn)中,奧迪和VR技術(shù)領(lǐng)頭公司Oculus合作推出了一項(xiàng)虛擬現(xiàn)實(shí)選車服務(wù),顧客可以在任意經(jīng)銷商處使用Oculus Rift瀏覽奧迪旗下所有車型,Oculus能夠?yàn)橛脩魩砀鼮檎鎸?shí)的仿真體驗(yàn)。想像一下,我們可以通過它仿真坐在車?yán)锏恼鎸?shí)場(chǎng)景,并通過場(chǎng)景設(shè)置來瀏覽車型內(nèi)部不同的皮革、顏色、裝飾以及車載娛樂系統(tǒng)。用戶還可以聆聽車內(nèi)環(huán)境效果,甚至還能仿真車門聲以及車內(nèi)聲音系統(tǒng)。另外VR汽車也可以應(yīng)用仿真駕駛與試駕豪車,簡(jiǎn)單來說,這就是相當(dāng)于用VR玩賽車游戲,將會(huì)給新手開車的人,帶來置身于城市街道中的真實(shí)體驗(yàn)。

在AR汽車應(yīng)用輔助維修中,寶馬推出了一款專用眼鏡,這款眼鏡能夠指導(dǎo)維修工進(jìn)行車輛維修。通過寶馬車輛智能鑰匙中存儲(chǔ)的故障代碼,智能眼鏡就可以對(duì)車輛進(jìn)行故障診斷并給出維修建議。維修工佩戴此眼鏡后,眼鏡會(huì)在維修工視野上疊加彩色的三維立體圖像指示維修工要施工的部位、需要使用的工具以及需要進(jìn)行的維修操作。

“未來三年比過去五十年重要。”72%全球領(lǐng)先企業(yè)執(zhí)行長(zhǎng)下了結(jié)論,因?yàn)樾碌膭?chuàng)新科技、線上消費(fèi)者、產(chǎn)業(yè)融合,將帶動(dòng)變革,顛覆商業(yè)模式,而明年是企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,面對(duì)瞬時(shí)萬變的環(huán)境,我們必須有全新的工作態(tài)度與思維,產(chǎn)業(yè)被顛覆,任何行業(yè)都不再有安穩(wěn)的工作。

 

 

危機(jī)就是轉(zhuǎn)機(jī),為了不要成為一代拳王,如何打造一個(gè)讓同仁及主管創(chuàng)新的機(jī)制,才是未來最關(guān)鍵的管理議題。 不創(chuàng)新,就等死!企業(yè)面對(duì)未來關(guān)鍵三年,誰能創(chuàng)新,誰就能存活下來。

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