當期月刊 | 震旦集團 AURORA GROUP | 讓辦公生活更美好

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當期文章

在后疫情時代，如何建立關(guān)鍵的人脈網(wǎng)絡(luò)，迎戰(zhàn)未來新職場，成為重要課題。人力資源專家喬恩?華納（Jon Warner）表示，人際關(guān)系像一個金字塔，依照不同的交往深度和質(zhì)量，形成不同的等級。其“人際網(wǎng)絡(luò)金字塔”的概念，能有效盤點既有人脈、掌握關(guān)鍵資源。

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成長是追求更好，而不是更大

管理大師查爾斯?漢迪（Charles Handy）擔任過殼牌石油公司經(jīng)理人，返回校園進修后，進入學(xué)界創(chuàng)辦倫敦商學(xué)院，隨后又脫離組織，成為自由工作者。以下精選他扎根職場多年的體悟，提供你受用一生的職場反思。

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數(shù)字解碼消費電子展(CES)牽動科技大勢

雖說受到Omicron疫情影響，不少科技大廠缺席了國際消費性電子展，但不少未來科技發(fā)展趨勢，可以從中窺見一斑。整體來說，自動駕駛、元宇宙、5G、低軌衛(wèi)星等，都成為今年的熱門話題。最大的變數(shù)，則是讓IMF（國際貨幣基金組織）延后公布全球經(jīng)濟預(yù)測的全球新冠疫情。

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善用SPEC重建人脈網(wǎng)

工作上的人脈愈廣愈好，私人推薦毫無疑問是找到新工作最好和最快的方式。為了在你需要重新規(guī)劃的時候能夠產(chǎn)生這些推薦者，現(xiàn)在就開始建立你的個人人脈。

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搭建你我人脈關(guān)系

社交隔離的時代，人們情感需求也愈益強烈；隨著疫情轉(zhuǎn)變，面對高流動性的工作環(huán)境時，人脈關(guān)系該如何搭建，才能發(fā)揮真正功效？

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四步驟打造值得信賴的形象維持長久而穩(wěn)定的人際關(guān)系

疫情后，人與人之間開始面臨零接觸、減少互動；但在心理學(xué)家馬斯洛的需求層次理論中——“生理、安全、社交、尊重和自我實現(xiàn)”，社交涉及到人的情感與歸屬，會影響到其他層面的滿足感。所以，建立人脈不只是為了工作上的利益，而是生活各方面無法逃避的問題。

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用2W＋1H思考術(shù) 建立你的人脈黃金圈

當環(huán)境與生活形態(tài)發(fā)生變化后，人們無法維持原有生活里的所有關(guān)系。人們可能會增加新的關(guān)系，而這些關(guān)系會改變?nèi)说挠颜x網(wǎng)絡(luò)，也會重新定義關(guān)系的優(yōu)先排序；疫情就是生活形態(tài)改變導(dǎo)致人脈大洗牌的典型事例。

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亞馬遜公司創(chuàng)始人——杰夫?貝佐斯步步挺進英勇無畏

亞馬遜從2013年市值1200億美元的公司，發(fā)展到如今市值超過1萬億美元，并成為既是Kindle公司，也是Alexa公司、云端運算公司、好萊塢片廠、電玩制造商、機器人制造商、連鎖超市的母公司。它是如何從一個電子商務(wù)平臺變成一個超越谷歌和蘋果的科技巨頭？而創(chuàng)辦人貝佐斯，又是如何影響這個企業(yè)的發(fā)展走向？

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企業(yè)必修「同理心」創(chuàng)建更好的人際關(guān)系

微軟（Microsoft）在執(zhí)行官薩提亞?納德拉（Satya Nadella）7年的領(lǐng)導(dǎo)下完成變革華麗轉(zhuǎn)身，他成功地帶領(lǐng)著微軟公司重回王座。在《哈佛商業(yè)評論》總編輯阿迪?伊格內(nèi)修斯（Adi Ignatius）的訪談中，薩提亞不只一次的強調(diào)“同理心”的重要性。

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