全球凈零排放鳴槍起跑
COP26氣候大會(huì)進(jìn)一步界定領(lǐng)跑者作為,包括:(1)溫室氣體范疇(scope):溫室氣體應(yīng)包含員工通勤、委外事務(wù)或垃圾處理、旅行等其他間接排放量;(2)碳匯(sink)與碳權(quán)(credit)標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)先考慮減少排放(至少90%);清楚說明碳匯與碳權(quán)來源,且必須是永久性移除碳排放;鼓勵(lì)采用自然為本解方的碳匯活動(dòng);確保碳權(quán)取得符合額外性(additionality)、永久性(permanence)和可計(jì)量(accounting),并且不會(huì)破壞社會(huì)正義或損害生物多樣性;賦權(quán)與公平(empowerment and equity):通過參與、分享資訊、融資管道和能力建設(shè),力求使所有參與者為全球邁向凈零排放的過渡做出貢獻(xiàn);相關(guān)承諾、計(jì)劃和行動(dòng),應(yīng)考慮到公平,特別應(yīng)符合17項(xiàng)SDGs及《巴黎協(xié)定》相關(guān)條文。
本次會(huì)議主題「Race to Zero」意味著全球凈零排放競(jìng)賽已鳴槍起跑,并畫出起跑線標(biāo)準(zhǔn),碳足跡管理(電力系數(shù)及產(chǎn)品碳足跡),將決定凈零排放經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力。永續(xù)金融是凈零排放推手,金融機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)投資人,將更重視企業(yè)的凈零排放策略,并通過凈零排放起跑線標(biāo)準(zhǔn)作為融資標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)凈零轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與衡量
全球「奔向零碳」發(fā)展趨勢(shì)下,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)將碳中和化,例如國(guó)際碳關(guān)稅、供應(yīng)凈零碳管理、全球凈零金融倡議、科學(xué)為目標(biāo)(Science-based Target, SBTi)、再生能源100%(RE100)、氣候相關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)揭露(TCFD)等。意味著,碳成本內(nèi)部化,將提升生產(chǎn)成本,改變不同碳含量產(chǎn)品的比較利益(Comparative Advantage)。隨著碳成本占產(chǎn)品總成本比重將愈來愈高,將沖擊產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,形成企業(yè)最重要的凈零轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn),因此,加強(qiáng)產(chǎn)品碳排放強(qiáng)度(或碳足跡)管理,成為企業(yè)ESG行動(dòng)的重要課題。
根據(jù)歐盟排放交易指令(Emissions Trading Directive)(European Union, 2009)界定之碳風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算公式(如下),是衡量企業(yè)凈零排放轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)的適宜與可操作指標(biāo):
R =(C P E)/VA
其中,R為碳風(fēng)險(xiǎn);C為減排成本(abatement cost)(包括碳盤查成本及節(jié)能投資成本等);P為排放權(quán)購(gòu)買成本(allowance purchase cost);E為電價(jià)轉(zhuǎn)嫁(或增加)成本;VA為附加價(jià)值(Value Added)。碳風(fēng)險(xiǎn)值受上述四項(xiàng)變數(shù)影響(三項(xiàng)在分子,以及一項(xiàng)在分母),因此,該項(xiàng)公式隱含幾個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)特性,影響其碳風(fēng)險(xiǎn)值:
1. 產(chǎn)業(yè)溫室氣體(greenhouse gas,GHG)排放量愈大,減排成本愈高,直接成本較高,碳風(fēng)險(xiǎn)高。
2. 產(chǎn)業(yè)溫室氣體(greenhouse gas,GHG)減排不易,需要大量購(gòu)買排放權(quán),直接成本高,碳風(fēng)險(xiǎn)高。
3.?產(chǎn)業(yè)用電量大,電價(jià)轉(zhuǎn)嫁成本高,間接成本高,碳風(fēng)險(xiǎn)高。
4.?產(chǎn)業(yè)附加價(jià)值低,如傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),碳風(fēng)險(xiǎn)高。
企業(yè)可依據(jù)上述碳風(fēng)險(xiǎn)公式,辨識(shí)與衡量企業(yè)在不同情境碳風(fēng)險(xiǎn)值,作為企業(yè)碳風(fēng)險(xiǎn)壓力測(cè)試,找到企業(yè)受碳風(fēng)險(xiǎn)沖擊痛點(diǎn),研擬因應(yīng)對(duì)策。
企業(yè)ESG行動(dòng)三階段
碳風(fēng)險(xiǎn)與碳資產(chǎn)管理將是企業(yè)ESG的核心課題,具體行動(dòng)包括建構(gòu)數(shù)字化的碳流(carbon flow)管理系統(tǒng)(第三層),加強(qiáng)碳風(fēng)險(xiǎn)管理響應(yīng)(第二層),以及碳資產(chǎn)投資布局與綠色金融因應(yīng)的ESG績(jī)效管理(第一層),分述如下:
1碳流管理(第三層)
建立企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值鏈與供應(yīng)鏈的碳流數(shù)字化管理系統(tǒng),包括企業(yè)組織溫室氣體排放及產(chǎn)品碳足跡盤查,掌握企業(yè)溫室氣體排放熱點(diǎn),將是企業(yè)ESG績(jī)效管理的最基礎(chǔ)行動(dòng)。
2碳風(fēng)險(xiǎn)管理(第二層)
企業(yè)碳風(fēng)險(xiǎn)主要來自供應(yīng)鏈低碳轉(zhuǎn)型要求、參與國(guó)際凈零排放倡議及政府強(qiáng)制性碳管制等活動(dòng),所衍生的碳成本負(fù)擔(dān),例如CDP、RE100、SBTi、TCFD、碳關(guān)稅及碳稅等,企業(yè)應(yīng)用碳流資訊管理(第三層),提高碳風(fēng)險(xiǎn)及碳資產(chǎn)管理能力。
3ESG績(jī)效管理(第一層)
ESG績(jī)效管理界定在應(yīng)用碳風(fēng)險(xiǎn)管理資訊流(第二層),滿足綠色金融有關(guān)碳盤查、永續(xù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(Sustainability Accounting Standard Board, SASB)、及負(fù)責(zé)投資準(zhǔn)則(Principles for Responsible Investment, PRI)等要求之余,也可作為企業(yè)社會(huì)責(zé)任投資(Socially Responsible Investing)或凈零投資決策參考,例如凈零科技投資(氫能、綠能、儲(chǔ)能及直接空氣捕獲負(fù)碳科技等),以及自然為本解決方案(Nature-based Solution, NbS)投資(植樹、土壤碳匯及生態(tài)碳匯等),促進(jìn)企業(yè)取得凈零轉(zhuǎn)型契機(jī)。
綜上可知,企業(yè)凈零轉(zhuǎn)型不容易,但面對(duì)氣候議題每個(gè)人皆無法置身事外,企業(yè)必須理解與認(rèn)同,凈零碳排并不是增加企業(yè)成本,而是一項(xiàng)永續(xù)性的投資,如不立即展開行動(dòng),未來一定會(huì)在低碳轉(zhuǎn)型的浪潮下被遠(yuǎn)遠(yuǎn)的拋在后面。
凈零將成為企業(yè)新價(jià)值與典范,完備企業(yè)碳流資訊管理系統(tǒng),提升碳風(fēng)險(xiǎn)與碳資產(chǎn),將成為ESG因應(yīng)綠色金融與低碳投資轉(zhuǎn)型的最重要行動(dòng),透過創(chuàng)新攜手邁向零碳,將永續(xù)力化為競(jìng)爭(zhēng)力,開創(chuàng)全球「奔向零碳」的契機(jī)。