一年將盡，我們應(yīng)該靜下心來(lái)，回顧2015年種種改變、創(chuàng)新，從而整理出可以掌握的趨勢(shì)發(fā)展，準(zhǔn)備好自己在2016年迎接挑戰(zhàn)，開(kāi)創(chuàng)新局。
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2015年的世界經(jīng)濟(jì)，發(fā)達(dá)國(guó)家（美加、歐盟、日本）已逐漸回到成長(zhǎng)的正軌，其中尤以美、英兩國(guó)的復(fù)蘇特別強(qiáng)勁。因此美國(guó)聯(lián)準(zhǔn)會(huì)自今年初以來(lái)便一直考量升息的時(shí)機(jī)，企圖走出自2008年以來(lái)低利率與貨幣寬松的「新常態(tài)（new normal）」。但日本與歐洲大陸經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇仍在初期，過(guò)去幾年支撐世界經(jīng)濟(jì)的新興國(guó)家（中國(guó)、東南亞、印度、俄國(guó)、拉丁美洲）經(jīng)濟(jì)也放緩。美國(guó)升息的態(tài)勢(shì)造成美元獨(dú)強(qiáng)，熱錢(qián)回流美國(guó)。從而各國(guó)貨幣對(duì)美元競(jìng)貶，大宗商品（如石油、金屬、化學(xué)原料乃至農(nóng)產(chǎn)品）價(jià)格普遍走低。于是重度依賴大宗商品出口的國(guó)家，如俄國(guó)、OPEC產(chǎn)油國(guó)、巴西、印尼，又由經(jīng)濟(jì)放緩而惡化為衰退，從而造成全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩。
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特別是中國(guó)大陸，不但有外在的不利因素，還有本國(guó)人口老化，勞動(dòng)力供給減少，投資金額也逐漸下降，從而進(jìn)入經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的階段。由過(guò)去以代工出口為成長(zhǎng)主力，轉(zhuǎn)而鼓勵(lì)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)內(nèi)需消費(fèi)與服務(wù)型產(chǎn)業(yè)。轉(zhuǎn)型過(guò)程中，當(dāng)然難免震蕩，于是有今年6月至9月中國(guó)金融的大幅波動(dòng)，引發(fā)全球市場(chǎng)的恐慌。受此沖擊，臺(tái)灣出口、景氣嚴(yán)重衰退，不但第三季經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)為負(fù)值，全年也面臨保一的壓力。 展望來(lái)年，美國(guó)升息勢(shì)在必行，中國(guó)大陸經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)目標(biāo)也降為6.5％，紅色供應(yīng)鏈的崛起，以及明年一月大選所帶來(lái)政治生態(tài)的改變，在在都無(wú)法令人對(duì)臺(tái)灣2016年的經(jīng)濟(jì)情勢(shì)樂(lè)觀以待。值此之際，我們必須要體查全球經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的亮點(diǎn)，以新的思維、新的商業(yè)模式，突破目前的困局。
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「分享經(jīng)濟(jì)」在地生根、茁壯
以下數(shù)個(gè)筆者所觀察到的亮點(diǎn)，如果能配合本身的人才與基礎(chǔ)建設(shè)，當(dāng)可做為2016年臺(tái)灣發(fā)展、努力的方向。 其一為促進(jìn)「分享經(jīng)濟(jì)」在本地生根、茁壯，其二為發(fā)展「社會(huì)企業(yè)」，同時(shí)改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境與促進(jìn)區(qū)域合作。如此便應(yīng)該可以抵消部分外在政經(jīng)因素的沖擊，同時(shí)解決臺(tái)灣自身人口紅利消失，財(cái)富分配不均與青年高失業(yè)率及學(xué)用失調(diào)等問(wèn)題。
「分享經(jīng)濟(jì)」（Sharing Economy）在過(guò)去幾年中，正在全世界蓬勃興起，并影響到我們每一個(gè)人的生活方式。以下為幾個(gè)為人所熟知的成功案例：
• Uber每月載運(yùn)數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的乘客，卻不需擁有自己的車(chē)隊(duì)。
• Airbnb在全球190個(gè)國(guó)家提供55萬(wàn)間客房，但也沒(méi)有自己的旅館。
• 阿里巴巴是全世界的貨品供應(yīng)站，但也沒(méi)有一間自有的工廠。
分享經(jīng)濟(jì)有效地降低了經(jīng)營(yíng)成本，消除進(jìn)入行業(yè)的門(mén)檻，簡(jiǎn)化交易流程。臺(tái)灣以中小企業(yè)為經(jīng)濟(jì)主體，其實(shí)適合發(fā)展分享型的經(jīng)濟(jì)。尤其分享經(jīng)濟(jì)又與電子商務(wù)的關(guān)系密不可分。誠(chéng)如Google大中華區(qū)總裁石博盟（Scott Beaumont）所說(shuō)；我們的中小企業(yè)占經(jīng)濟(jì)規(guī)模的75％，但僅占實(shí)質(zhì)出口產(chǎn)值的17％，配合在數(shù)理、電腦人才方面的優(yōu)勢(shì)，臺(tái)灣中小企業(yè)在電子商務(wù)的增長(zhǎng)空間很大。如果我們能擺脫過(guò)去實(shí)體代工、生產(chǎn)、出口的思維，而去找尋臺(tái)灣可以先在本地發(fā)展，再推展到亞太乃至全球的分享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，前景實(shí)在不可限量。分享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式，應(yīng)該成為創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)先選擇。中國(guó)「滴滴出行」成功地在本地超越uber，同時(shí)進(jìn)入美國(guó)、印度、香港，可以做為學(xué)習(xí)的案例。分享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式，應(yīng)該成為創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)先選擇。
不追求利潤(rùn)大化的「社會(huì)企業(yè)」
另一方面，臺(tái)灣也是一個(gè)非常適合社會(huì)企業(yè)成長(zhǎng)的環(huán)境。人民善良、熱情，但往往還是將善心投入傳統(tǒng)的慈善團(tuán)體，結(jié)果一方面是造成排擠效果，一個(gè)突發(fā)的意外事件得到眾人關(guān)注，卻可能會(huì)讓其他的慈善團(tuán)體募款困難。另一方面，碰到景氣不佳，募款也陷入寒冬。社會(huì)企業(yè)卻是同時(shí)兼顧營(yíng)利、社會(huì)責(zé)任。因?yàn)樽非罄麧?rùn)，而使得企業(yè)能自給自足，永續(xù)發(fā)展，并能長(zhǎng)期持續(xù)肩負(fù)自身承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。不追求企業(yè)的利潤(rùn)大化，而是兼顧股東、員工、供應(yīng)商及整個(gè)社會(huì)環(huán)境的共存共榮。
同時(shí)社會(huì)企業(yè)也常能以分享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式經(jīng)營(yíng)，將社會(huì)資源做一有效的分配與運(yùn)用。臺(tái)灣現(xiàn)有的社會(huì)企業(yè)規(guī)模依然不夠達(dá)到有效經(jīng)營(yíng)的程度。我們的課題應(yīng)是，如何能像國(guó)外發(fā)展出大量或大型的社會(huì)企業(yè)？如英國(guó)有七萬(wàn)多家社會(huì)企業(yè)；或全美的運(yùn)動(dòng)服飾品牌之一的Patagonia，營(yíng)業(yè)額超過(guò)兩億六千萬(wàn)美元，但也是被認(rèn)證的社會(huì)企業(yè)。
打造友善的「創(chuàng)業(yè)環(huán)境」
與此同時(shí)，我們也應(yīng)該改善「創(chuàng)業(yè)環(huán)境」。主要是能夠提供創(chuàng)業(yè)者一套全方位的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)工具；同時(shí)不急功近利，給他們足夠的時(shí)間來(lái)在設(shè)計(jì)、行銷(xiāo)、營(yíng)運(yùn)各方面扎根、成長(zhǎng)。同時(shí)也培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的早期投資人（李開(kāi)復(fù)先生語(yǔ)），具備國(guó)際思量，又不受限于傳統(tǒng)只看硬件競(jìng)爭(zhēng)、廠房機(jī)械設(shè)備。 也應(yīng)積極參與、促進(jìn)區(qū)域合作。 舉凡如TPP（跨太平洋伙伴協(xié)定）、RCEP（區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定），乃至一帶一路，都是可以多去了解和找出適當(dāng)?shù)膮⒓臃绞健Ｅ_(tái)灣本身兩千三百萬(wàn)人口的市場(chǎng)并不小，人均GDP（22,083美元）亦排名中上。但如果能把餅做得更大，會(huì)讓經(jīng)濟(jì)更強(qiáng)而有力。
電子商務(wù)與物聯(lián)網(wǎng)的快速成長(zhǎng)，云端運(yùn)算、大數(shù)據(jù)、機(jī)器人與生化科技的長(zhǎng)足發(fā)展。臺(tái)灣政府也提出「生產(chǎn)力4.0」與「金融數(shù)位3.0」的政策。而民間的活力更是無(wú)窮。如果能專(zhuān)注發(fā)展新興的分享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式，引入社會(huì)企業(yè)成為社會(huì)主流。不但追求生活的小確幸，也產(chǎn)生更多世界級(jí)的產(chǎn)業(yè)。如此不但走出今日的困局，更有可能成為全球華人優(yōu)質(zhì)生活的典范。這應(yīng)該是我們可以在2016年所共同努力以赴的。
