身兼主持人、歌手、演員、作家的曾寶儀以她經(jīng)歷的周期性低潮，并提到這些年，她一步步靠近內(nèi)心，記錄下自己在這段旅程中的體悟與練習(xí)?；蛟S不一定能解答所有的困惑，但如果有哪一段能在低潮時(shí)給予一絲鼓勵(lì)，讓你可以無畏地走向自己內(nèi)心的力量，那么這分享就值得了。

知名演說家兼領(lǐng)導(dǎo)學(xué)專家約翰．麥斯威爾認(rèn)為，身為溝通者，要實(shí)踐增值法則，就必須做到兩件事。

1948年起人際關(guān)系大師戴爾．卡內(nèi)基的「卡內(nèi)基快樂學(xué)」，已成功協(xié)助 全球數(shù)千萬人改變心態(tài)，找到樂活無憂之道

AI大浪來襲，產(chǎn)業(yè)秩序劇變，過去的成功方程式難以持續(xù)。企業(yè)經(jīng)營者與經(jīng)理人需要一個(gè)能兼顧策略思維、決策選擇與執(zhí)行力的實(shí)用架構(gòu)，以帶動(dòng)有效的變革。

最本土的外商CEO、人稱「瑪格麗特」的前李?yuàn)W貝納集團(tuán)執(zhí)行長黃麗 燕，分享從人性法則看全局，了解為什麼同事、主管、老板，總是和你 想的不一樣？

根據(jù)統(tǒng)計(jì)，社群使用者每人平均有300多個(gè)朋友，不少人的好友甚至到 達(dá)上限。但盡管相識(shí)滿天下，很多人卻覺得孤獨(dú)，認(rèn)為沒有人真正了解自己，或是落入憂郁的漩渦。

經(jīng)營之圣稻盛和夫面對(duì)快速變動(dòng)市場(chǎng)，采用阿米巴經(jīng)營的高收益經(jīng)營策略，引領(lǐng)京瓷超過60年來維持雙位數(shù)成長。在世最后一本著作中，描述他畢生的經(jīng)營理念和原理原則，輔以過去演講精華，為管理者最常遇到的復(fù)雜問題，提出最一針見血的解答。

大家都在談“數(shù)字轉(zhuǎn)型”──物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能（AI）、元宇宙等。各行各業(yè)在經(jīng)過疫情沖擊，對(duì)數(shù)字轉(zhuǎn)型這個(gè)概念已不再陌生，但真正了解數(shù)字轉(zhuǎn)型內(nèi)涵及轉(zhuǎn)型步驟，并據(jù)以實(shí)踐的中小企業(yè)仍不太多。在理解數(shù)字科技新概念后，具體要如何執(zhí)行？數(shù)字轉(zhuǎn)型學(xué)院創(chuàng)辦人詹文男分享協(xié)助企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型的做法。

識(shí)學(xué)株式會(huì)社創(chuàng)辦人安藤廣大為讓“識(shí)學(xué)”，普及于社會(huì)，創(chuàng)立了識(shí)學(xué)株式會(huì)社，以作為一種能使人和公司成長的管理方法，借由口碑傳播而逐漸廣為人知。所謂“識(shí)學(xué)”，其實(shí)是“認(rèn)識(shí)數(shù)學(xué)”的簡稱。他認(rèn)為，在工作場(chǎng)域，人如果想要對(duì)其他人、事、物有正確的認(rèn)識(shí)，減少錯(cuò)誤的認(rèn)知，以提高工作效率，其關(guān)鍵就是要對(duì)“數(shù)學(xué)”類的公式，有正確的認(rèn)知觀及實(shí)踐方法。