職涯專家認為，工作在30歲時必須「定錨」。多元環(huán)境下的多元人才得用更多元的方式來教育，本期以「未來人才在哪里。」邀請讀者一同思考該如何為自己或是下一代營造開放、彈性的環(huán)境，培育未來人才。

104獵才資深副總晉麗明說，知識經(jīng)濟時代，人才成為致勝關鍵，尤其在人才斷層問題嚴重的現(xiàn)在，應該打造一個有別于以往的教育環(huán)境，結合創(chuàng)業(yè)精神，發(fā)揮創(chuàng)意解決問題，同時在學習中積極跨界交流，建構一個嶄新的人才養(yǎng)成搖籃，才不會在人類科技的轉折點被邊緣化！

北京越努凌云管理咨詢有限公司董事長張國祥談企業(yè)如何激發(fā)創(chuàng)造性人才活性的時候指出企業(yè)在塑造未來人才的問題上同樣扮演關鍵作用，惟有從建立合理的獎勵制度、塑造創(chuàng)新光榮雖敗猶榮的思想氛圍、滿足關鍵人才個性化需求三點出發(fā)，才可為企業(yè)培養(yǎng)并保留大量創(chuàng)造性人才，在激烈的競爭中保持企業(yè)活力與持久的競爭力。

根據(jù)2015年《Cheers雜志》的調查，「不錯的薪水與獎金制度」是新鮮人與企業(yè)一致認為最重要的工作條件；在抗議薪資未漲的同時，也應當知道自己未來想要做什么，有能力做什么才是最重要的事。