如同大船航程的方向操控在掌舵手，企業(yè)組織運(yùn)作依賴的是「CEO執(zhí)行長(zhǎng)」，因?yàn)樗麄儗?huì)是組織各部門運(yùn)作的原點(diǎn)，執(zhí)行長(zhǎng)顯然主導(dǎo)企業(yè)的下一步動(dòng)向，扮演重要角色。本期月刊主題「CEO工作心法」，藉由全球頂尖CEO的成功實(shí)例作學(xué)習(xí)，讓大家快速掌握工作精要，少踩幾個(gè)地雷，聰明辦公！
封面故事之一「向CEO學(xué)聰明工作法」，轉(zhuǎn)述彭博財(cái)經(jīng)報(bào)導(dǎo)的精華，挖掘CEO成功背後的有趣故事及職場(chǎng)生存啟示，從精彩的引導(dǎo)及深刻訪談，掌握各大業(yè)界菁英的工作智慧法則，從分享遭遇挫折與克服難關(guān)的過程，給予上班族職場(chǎng)「實(shí)戰(zhàn)」建議與經(jīng)驗(yàn)！之二，我們的特派記者專訪了新加坡商鈦坦科技總經(jīng)理林裕丞，談年輕CEO的創(chuàng)業(yè)歷程，如何以失敗為師，探索成功的秘訣；鈦坦科技以「敏捷式開發(fā)」作創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，也運(yùn)用其理論領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。林裕丞說作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，讓公司活下來(lái)，賺錢是必然的使命，其中找到對(duì)的人、建立起對(duì)的團(tuán)隊(duì)很重要，而「敏捷」是他接觸到最適合知識(shí)與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的模式。
人的一生能找到自己的職場(chǎng)教練，實(shí)屬不易！向CEO學(xué)習(xí)職場(chǎng)及人生態(tài)度，勢(shì)必能引發(fā)您的工作潛力，開創(chuàng)出節(jié)節(jié)攀高的工作新局。

《震旦月刊》主編

蘇美琪 Maggie Su