時(shí)代發(fā)展快速,一轉(zhuǎn)眼已進(jìn)入“后工業(yè)時(shí)代”。所謂的后工業(yè)時(shí)代,主要強(qiáng)調(diào)的是在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展上,不再以講求效率的工業(yè)生產(chǎn)為主,而是開始重視生活的品質(zhì)、環(huán)境的保護(hù)、人文的培養(yǎng)以及教育的改革等。
簡單來講,后工業(yè)化時(shí)代就是以理想取代了現(xiàn)實(shí);原來現(xiàn)實(shí)里面講的就是效率與發(fā)展,讓人人有機(jī)會(huì)致富,但是在后工業(yè)時(shí)代中,我們講的是理想與理念,想要?jiǎng)?chuàng)造更高的價(jià)值。
我個(gè)人認(rèn)為,在所有的理想當(dāng)中,最讓人感動(dòng)的原因莫過于環(huán)境保護(hù)的理念。環(huán)境保護(hù)的理念之所以得到一呼百應(yīng)的效果,最主要的原因就是大家經(jīng)常說,“地球只有一個(gè)”,若是我們不能夠好好保護(hù)地球,等于是破壞了未來世代生存的空間。這是一件不符合倫理道德的事情,也是一件傷天害理的事情。
屋頂上的商機(jī):太陽能發(fā)電板
因此,如果有一樣產(chǎn)品,它既能夠保持環(huán)境,又能夠增加生活便利,還能夠降低日常開銷的話,那么這就是一個(gè)三全其美的產(chǎn)品,當(dāng)然也是一個(gè)能夠獲利的產(chǎn)品。在大家腦海中,這件產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)了,那就是在屋頂上裝太陽能發(fā)電板。安裝這個(gè)產(chǎn)品的好處很多,包含省電費(fèi)、不污染環(huán)境、以家為發(fā)電中心,不用傳導(dǎo)、不浪費(fèi)電力、生產(chǎn)的電力能自己用、多生產(chǎn)的電力,能夠儲(chǔ)備起來,供不時(shí)之需。
當(dāng)然,這么多的好處,讓這個(gè)綠色環(huán)保科技很快就成為商業(yè)的當(dāng)紅炸子雞。環(huán)保加上省錢的概念,讓安裝太陽能發(fā)電板,很快在美國就成為一個(gè)流行的概念。因?yàn)榘惭b的戶數(shù)眾多,所以從2010年起到現(xiàn)在,屋頂太陽能發(fā)電板的安裝費(fèi)用,已經(jīng)降低了一半;吸引更多人把自家的屋頂,改換成小型發(fā)電廠。從2010年開始,在自家屋頂上安裝了太陽能發(fā)電板的戶數(shù),有十倍的成長。
然而,這是不是說,在屋頂上安裝太陽能板就是一個(gè)商機(jī),是能夠獲取大量利潤的行業(yè)呢?表面上,的確如此,因?yàn)檫@是一個(gè)在環(huán)保理念與經(jīng)濟(jì)效益上都很正確的產(chǎn)品。但是,為什么只是表面上呢?因?yàn)椋绻覀兩罹吭谧约椅蓓斏习惭b太陽能發(fā)電板的實(shí)際情況,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn):商業(yè)機(jī)會(huì)不可能純粹是理想上的,它也必須在現(xiàn)實(shí)上也要能夠有效。那么,安裝太陽能板的實(shí)際情況又是如何呢?真的是想象中那么理想嗎?
其實(shí)這個(gè)既環(huán)保,又省錢的理念,早在1979年,就在美國白宮的屋頂上落實(shí)了。當(dāng)時(shí)美國的總統(tǒng)卡特是一位知名的自由派,已經(jīng)展現(xiàn)他對于保護(hù)環(huán)境的決心,在白宮的屋頂上,裝設(shè)了太陽能發(fā)電板。不過,很遺憾,七年后,到了1986年,里根總統(tǒng)把白宮上面的太陽能板全部拆掉了。不但如此,雷根總統(tǒng)甚至取消了所有太陽能發(fā)電的預(yù)算。 探究其原因在于,在美國推廣安裝太陽能板的實(shí)際例子中,雖然根據(jù)問卷調(diào)查結(jié)果,美國人非常喜歡在自家安裝太陽能發(fā)電板的概念,但是據(jù)統(tǒng)計(jì),目前只有200萬家庭做了安裝,在全國的發(fā)電總量還不到1%。最主要的原因是用電習(xí)慣。屋頂?shù)奶柲馨迥馨l(fā)電,能源的來源是太陽,但沒有人愿意活在整天日照的地區(qū)。若是沒有固定而且長期的日照,太陽能所產(chǎn)生的電力,沒有辦法因應(yīng)高峰時(shí)間的電力需求,至少不能穩(wěn)定供電,而沒有人愿意活在有可能隨時(shí)停電的生活中。
環(huán)保理念與現(xiàn)實(shí)考量
那么既然這是一個(gè)人見人夸的環(huán)保概念,我們能不能通過政策的力量,增加人民在自家屋頂安裝太陽能板的意愿呢?事實(shí)的確如此,美國許多州這么做。加州州政府就規(guī)定,到了2020年,購買新屋,安裝太陽能板的家庭,可以免去30%的聯(lián)邦稅。同時(shí),還制訂政策讓公家以零售價(jià)格,收購用戶自家所產(chǎn)生的多余電力。這是不是很好呢?答案還是一樣“表面是”,但實(shí)際上并非如此。
因政府補(bǔ)助的政策固然深具吸引力,但問題也發(fā)生在稅制的補(bǔ)助上。稅制的補(bǔ)助來自政策,尤其在美國這是州政府的決策。美國有50個(gè)州,各州對于補(bǔ)助的政策不同,態(tài)度也很不同。最嚴(yán)重的是,自家雖然生產(chǎn)太陽能電力,但這并不會(huì)使得一般住家在用電選擇上,不連接到電力公司。原因除了太陽能電力有可能不穩(wěn)定外,我們也習(xí)慣于電力公司所提供的電力,不會(huì)真的因?yàn)榘惭b了太陽能發(fā)電板后,就過自給自足的日子。這么一來,一個(gè)連鎖效應(yīng)就出現(xiàn)了。
如果屋頂上安裝太陽能板的家庭,多余的電力還可以賣回給電力公司的話,那么電力公司的收益會(huì)減少,因而維持發(fā)電基礎(chǔ)設(shè)施的資源就減少。長此下去,電力公司為了維持基礎(chǔ)設(shè)施,只好漲電費(fèi),而這又會(huì)使的更多的家庭,為了避免電費(fèi)漲價(jià),改在自家安裝屋頂安裝太陽能板。誰都知道,電力公司收入不足,只好讓政府補(bǔ)貼。這是已經(jīng)發(fā)生的事,但因?yàn)檠a(bǔ)貼涉及公平性的問題,所以去年就有堪薩斯司州與蒙太拿州,立法向自家發(fā)電的居民收費(fèi)。
另一個(gè)問題就是安裝費(fèi)的營運(yùn)模式。安裝太陽能板是勞力密集的工作,推銷員必須家家戶戶進(jìn)行說明與解釋。在一個(gè)人工其貴無比的地方,有時(shí)服務(wù)費(fèi)用居然占了安裝費(fèi)的70%。這個(gè)比例直接就影響到幾家大的安裝公司,讓前景并不看好,股價(jià)從2016年開始下滑。
企業(yè)經(jīng)營之追求理想與永續(xù)發(fā)展
這個(gè)環(huán)保與省錢的產(chǎn)品,獲利性并不如想象那么大。那么,問題出在哪里呢?我覺得,問題出在大家對于環(huán)境保護(hù)的理想太有信心了,卻不知道,真正養(yǎng)成我們生活的是“習(xí)慣”,就是在現(xiàn)實(shí)生活中一點(diǎn)一滴所累積起來的習(xí)慣。這讓我不得不想起英國18世紀(jì)的哲學(xué)家,休謨(D. Hume)所說的:“決定我們心靈的,不是理性,而是習(xí)慣!”。
在商業(yè)運(yùn)營的過程中,永遠(yuǎn)要注意,人在習(xí)慣下所堅(jiān)持的,不是理想,而是現(xiàn)實(shí)。而企業(yè)所追求的營運(yùn)模式不再只是追求商業(yè)利潤,而是在利潤及理想中找到平衡,從現(xiàn)實(shí)與理想間打造一個(gè)成功且尋求永續(xù)發(fā)展的企業(yè)模式。