「設(shè)計」興起雖不到一世紀(jì)，但改變?nèi)祟惿畹牧Φ溃瑓s十足深遠(yuǎn)。像是以百靈牌家電寫下標(biāo)竿的德國設(shè)計師迪爾特．雷姆斯，便延續(xù)了包豪斯的設(shè)計精神，創(chuàng)造出傳世雋永的作品。?

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今年已87歲的德國設(shè)計師迪爾特．雷姆斯（Dieter Rams），被公認(rèn)為當(dāng)代最具影響力的工業(yè)設(shè)計師之一，他1932年出生于德國威斯巴登（Wiesbaden）時，正是包豪斯學(xué)校誕生于威瑪?shù)那耙荒辍?/p>

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在兩次世界大戰(zhàn)間成長的雷姆斯，早年對工藝極度熱愛，在戰(zhàn)后則親身實(shí)踐功能與美觀兼具的設(shè)計準(zhǔn)則；他的教育背景原本雖偏向建筑與室內(nèi)設(shè)計，但轉(zhuǎn)向工業(yè)與產(chǎn)品設(shè)計后，最為人熟知的就是在百靈牌（Braun）推出各種膾炙人口的家電用品。

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他所秉持的「更少就是更好」（Less is better）簡約審美觀，加上「好設(shè)計10準(zhǔn)則」（Ten Principles of Good Design）都被奉為圭臬，而且早在工業(yè)設(shè)計美學(xué)廣受企業(yè)重視前，就已身體力行并大力提升設(shè)計價值，并藉由簡約減少浪費(fèi)，兼顧機(jī)能與美感，讓大量生產(chǎn)的消費(fèi)品也能蘊(yùn)含永續(xù)精神。

成長于二戰(zhàn)之中 工藝與建筑奠定設(shè)計基礎(chǔ)

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這樣超前時代的遠(yuǎn)見，使他不但被英國知名設(shè)計雜志《Wallpaper》推崇為二次大戰(zhàn)后最重要、也最具影響力的設(shè)計師，也實(shí)際影響了蘋果的創(chuàng)辦人賈伯斯、蘋果的前任設(shè)計總監(jiān)強(qiáng)納生．艾夫（Jonathan Ive），以及著名工業(yè)設(shè)計師，諸如深澤直人、杰斯柏．莫里生（Jasper Morrison）等人。

回顧雷姆斯的崛起，可以看出他的成長過程恰好見證了希特勒興起，以軍國主義席卷全歐的動蕩時代。由于早年受到身為木匠的祖父影響很深，因此他在那段時間對木作有很深的向往。

二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，他在1947年先進(jìn)入威斯巴登藝術(shù)學(xué)校，學(xué)習(xí)建筑與室內(nèi)設(shè)計，但隔年就先中斷學(xué)業(yè)，以完成木工學(xué)徒課程，由此可見這項工藝對他的吸引力之深。

也就是這段與眾不同的追求，無形中奠定了他日后設(shè)計的獨(dú)到之處。直到1953年，他才正式從藝術(shù)學(xué)校畢業(yè)，并在1955年進(jìn)入知名電器公司—百靈牌，那時他才23歲，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的空間改造。

進(jìn)入德國百靈 揭開34年設(shè)計傳奇

很快受到賞識的雷姆斯，隨后很快投入百靈牌產(chǎn)品設(shè)計，并從1961年到1995年，擔(dān)任產(chǎn)品設(shè)計總監(jiān)長達(dá)34年，直到1997年才退休，創(chuàng)造了德國工業(yè)設(shè)計的傳奇。

雷姆斯的興起，有很多的因素恰好能水到渠成。首先，他進(jìn)入百靈牌初期，剛好遇上該品牌在1956年創(chuàng)立設(shè)計與產(chǎn)品研究部門，服膺「形隨機(jī)能而生」的主張。當(dāng)時的百靈善于技術(shù)創(chuàng)新，像是全球首見的收音機(jī)與唱盤二合一播放器，便是由其首先推出。而為了趕上德國戰(zhàn)后重建對消費(fèi)電子產(chǎn)品的大量需求，管理團(tuán)隊放手讓雷姆斯創(chuàng)作出美觀又實(shí)用的產(chǎn)品，剛好切入了中產(chǎn)階級的需求。

他開創(chuàng)了一種既方便大量生產(chǎn)，又能讓消費(fèi)者簡易使用的設(shè)計思考邏輯。所有產(chǎn)品細(xì)部盡量采取模組生產(chǎn)，不論按鈕、觸鍵、開關(guān)都被以最簡約的方式處理，并以井然有序的明確方式呈現(xiàn)。

作品屢創(chuàng)經(jīng)典 影響后世至深

他事業(yè)起飛的關(guān)鍵之一，是1956年推出的經(jīng)典—SK4黑膠收放音機(jī)，他揚(yáng)棄當(dāng)時常見的傳統(tǒng)木箱，推出簡潔俐落的金屬機(jī)身以及透明上蓋，尤其是革命性的透明壓克力保護(hù)罩，使它被戲稱為「白雪公主之棺」，完美展現(xiàn)他結(jié)合機(jī)能與外型的能力，并大獲消費(fèi)者喜愛，創(chuàng)下嶄新標(biāo)竿。

而1958年推出的T3，也成為德國首度面世的口袋型收放音機(jī)，輕薄小立方體的造型，展現(xiàn)了時髦的外型，體現(xiàn)他強(qiáng)調(diào)「直覺式使用介面」的設(shè)計原則。如果把蘋果在2001年推出的iPod與之進(jìn)行對照，便可看出一脈相承的設(shè)計美學(xué)，展現(xiàn)半世紀(jì)持續(xù)不墜的簡約影響力。

不只在電子產(chǎn)品上的設(shè)計成就斐然，雷姆斯在系統(tǒng)家具的開發(fā)史也占有一席之地。1959年，他為新創(chuàng)立的家具品牌Vitsoe操刀膾炙人口的606型組合柜以及620型座椅，至今生產(chǎn)不輟。

所有的層板、格架、桌面都可被重新混搭，整組收納系統(tǒng)可不斷擴(kuò)張延伸或減縮。系統(tǒng)化的模組，讓使用者能隨意進(jìn)行空間布局的各種搭配，符合現(xiàn)代消費(fèi)者的需求。雷姆斯將產(chǎn)品的成功歸咎于高度機(jī)能性與幾乎能融入所有環(huán)境的靈活度。

設(shè)計富于哲學(xué)思考 對后進(jìn)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響

雷姆斯有些主張，對現(xiàn)代設(shè)計影響很深，首先就是他提出了猶如十誡的「優(yōu)良設(shè)計10要點(diǎn)」，強(qiáng)調(diào)回歸純粹，回歸簡約的重要性，成為工業(yè)設(shè)計很重要的守則。而另一方面，他亦是起身倡議「永續(xù)設(shè)計」的先鋒，早在1976年，就針對過度消費(fèi)與虛擲資源，提出「負(fù)責(zé)任的設(shè)計」重要性。

因此雷姆斯指出，產(chǎn)品設(shè)計是一種全面整合，包括外形、色彩、材質(zhì)與制造面向，都必須有效達(dá)到當(dāng)初設(shè)計師的目標(biāo)，才能免于浪費(fèi)。因此他強(qiáng)烈主張，「設(shè)計師不是藝術(shù)家，能隨心所欲；他必須把自己視為富有創(chuàng)意的工程師，藉由理解產(chǎn)品之終極目的，以理性決定美學(xué)表現(xiàn)方式?！?/p>

他在將近半世紀(jì)前就已看出很多地球自然資源已呈現(xiàn)無可逆轉(zhuǎn)的短缺，用過即無法再生，因此他在「好設(shè)計只有來自了解人性」的前提下，呼吁設(shè)計師為世界負(fù)起更多的責(zé)任，并強(qiáng)調(diào)這才是他作品中「簡約」與「節(jié)制」的真正精神，而不是一味強(qiáng)調(diào)外形輕巧美觀而已。

主張重點(diǎn)不在造型 內(nèi)涵與精神更是關(guān)鍵

這位設(shè)計的哲學(xué)家，認(rèn)為工業(yè)設(shè)計的價值不僅光看外形，更在內(nèi)涵與精神?！冈O(shè)計要愈少愈好」，他特別強(qiáng)調(diào)，單靠設(shè)計來讓人留下印象、替產(chǎn)品增添光彩，或讓外觀看起來時髦，其實(shí)根本不是設(shè)計，而是「包裝」。

現(xiàn)在有太多產(chǎn)品過度設(shè)計，拼命攫取人們目光，急著吸引使用者的注意力；但他理想中的最佳設(shè)計是沉靜的，并不張牙舞爪，反倒以一種幾近隱匿的姿態(tài)，與其它的設(shè)計互相融合，形成一種和諧的秩序。

「好設(shè)計必須要能共同存在（coexist）?！估啄匪固貏e提到，「你如果不懂人，就無法了解好設(shè)計，設(shè)計就是為人而創(chuàng)造的。」他也闡釋他的想法說，「當(dāng)我們專注在設(shè)計的根本，摒除多余的元素，就會發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品外形也隨之變得沉靜、舒適、容易理解，而且最重要的是，能歷久而彌新?！沽攘葦?shù)語，完美道出設(shè)計真義。

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