全球普遍高溫，熱浪影響之大，創(chuàng)下多個歷史記錄，先是氣溫突破45度高溫，再是森林野火頻發(fā)，冰川大面積消融，暴雨洪災(zāi)此起彼伏??氣候問題必須引起全人類重視！
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科學(xué)家早就提前警告過我們，早在2018年聯(lián)合國氣候調(diào)查報告就曾經(jīng)發(fā)布“人類紅色警報”，2030年前必須將溫度上升控制在1.5℃，否則人類將面臨嚴(yán)重的氣候與環(huán)境的反撲。2021年聯(lián)合國政府間氣候變化專門委員會（IPCC）在8月9日更發(fā)布第六次評估報告（AR6），若現(xiàn)在沒有控制碳排放量，2040年地球氣溫將比1850年至1900年的溫度高出1.5攝氏度、2050年前北極將在9月出現(xiàn)至少一次冰雪全部溶化的情況、即使溫度只上升1.5攝氏度，一些“史無前例前所未有”的極端事件也會越來越多地發(fā)生。
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除此之外，許多地區(qū)的火災(zāi)天氣將嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)與生命財產(chǎn)，包括干旱、熱浪、暴雨、森林大火、糧食短缺等問題。聯(lián)合國跨政府氣候變遷專家小組初估，全球升溫達(dá)1.5℃，全球經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)54萬億美元，若升溫達(dá)2℃，損失更高達(dá)69萬億美元。（2021年全球的GDP總額約為96萬億美元。）
如何避免氣候變遷帶來的影響？
目前最好的方式只有降低碳排放的速度，才能控制地球持續(xù)升溫所引起的環(huán)境危機(jī)。若要避免災(zāi)難的發(fā)生，未來10年的碳排量必須比2010年減少45%左右，到了2050年達(dá)到凈零排放，將造成全球經(jīng)濟(jì)模式的全面革新，并重塑地球上的生態(tài)與生活。
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各國企業(yè)將是第一個面對這波影響與改變的對象，歐盟率先通過全球首個碳邊境調(diào)整機(jī)制（CBAM）法規(guī)，未來企業(yè)出口到歐洲市場，都必須購買CBAM憑證，借此鼓勵非歐盟國家減少排放，并防止碳泄漏風(fēng)險，帶動全球各國政府制訂收取碳費或碳稅的機(jī)制，以有效降低企業(yè)生產(chǎn)過程的碳排放。
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企業(yè)加入2050凈零排放
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當(dāng)各國政府紛紛正式宣布加入2050凈零排放的行列，對于企業(yè)來說，企業(yè)經(jīng)營不僅只有減碳的議題，包括水資源、能源、廢棄物、原材料價格攀升、人權(quán)、能源、供應(yīng)鏈中斷等議題，都將對企業(yè)經(jīng)營帶來全面性的影響。也因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人開始逐漸意識到企業(yè)不僅要獲利，更要將社會與環(huán)境納入自身的責(zé)任。簡單地說，過去企業(yè)一味追求的EPS，無法真正反映出內(nèi)外部可能存在的風(fēng)險與挑戰(zhàn)，因此開始反思與強(qiáng)調(diào)ESG（環(huán)境、社會與公司治理）的重要性與績效。
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10年前我在推動和宣揚ESG時（當(dāng)時多稱CSR），有媒體朋友私底下告訴我，以他們推動的經(jīng)驗，這個議題很難受到企業(yè)關(guān)注，原因在于當(dāng)時的企業(yè)對ESG的興趣與認(rèn)知都不高，愿意參與的比例自然就更低，而這兩年ESG一躍而成為企業(yè)家們熱切交流的話題。大多數(shù)的企業(yè)家就會很認(rèn)真的找我討論要怎么做ESG。為了讓他們了解ESG發(fā)展不是一步登天，而且不會那么快產(chǎn)出價值，我喜歡用黃金三角法則與永續(xù)發(fā)展六階段來分享。
什么是永續(xù)黃金三角？
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想象一個三角形劃分為三等分，最下方的基礎(chǔ)是法規(guī)遵循、中間則是風(fēng)險預(yù)防、最上面則是ESG永續(xù)實踐。依據(jù)建議，ESG的發(fā)展一定要先以法規(guī)遵循為出發(fā)，ESG非漂白、漂綠的行為，必須確認(rèn)公司是否符合國際環(huán)保及安全衛(wèi)生法、勞基法、消防安全法、公司法、個資法等與永續(xù)議題有關(guān)的法規(guī)后，接著了解內(nèi)外部現(xiàn)存或即將發(fā)生的問題，包括氣候影響、水與能源問題、供應(yīng)鏈管理、原材料短缺與價格、廢棄物處理等風(fēng)險，逐一檢視這些風(fēng)險后，開始擬定經(jīng)營與永續(xù)發(fā)展策略，設(shè)定出對公司風(fēng)險與挑戰(zhàn)的各項短、中長期目標(biāo)后，就可以開始進(jìn)行ESG的推動與實踐。
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永續(xù)發(fā)展策略則可通過“ESG永續(xù)發(fā)展六階段”協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)永續(xù)。這是參考聯(lián)合國環(huán)境署可持續(xù)金融項目聯(lián)席主管賽門?查達(dá)克（Simon Zadek）的CSR發(fā)展路徑，并根據(jù)ESG輔導(dǎo)的實踐經(jīng)驗，將企業(yè)推動永續(xù)從初期到后期分成“探索期”、“遵循期”、“管理期”、“轉(zhuǎn)型期”、“策略期”、“永續(xù)期”。
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遵循ESG永續(xù)發(fā)展六階段
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首先“探索期”是指企業(yè)因獲利后，基于回饋的心態(tài)，采取最簡單的方式進(jìn)行社會公益或員工關(guān)懷；“遵循期”則是公司開始導(dǎo)入ESG相關(guān)政策，但并未與公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)結(jié)合，其推動費用視為經(jīng)營成本的支出；“管理期”則是企業(yè)開始將ESG作為短、中長期的經(jīng)營目標(biāo)，從上而下開始制訂與推行永續(xù)政策；“轉(zhuǎn)型期”則是企業(yè)主動由下而上推動ESG各個項目，并以此成為企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的機(jī)會；“策略期”則是企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合永續(xù)理念，并依據(jù)公司的核心競爭力，發(fā)展出符合永續(xù)的新商業(yè)模式，與利基市場；“永續(xù)期”則是企業(yè)發(fā)揮影響力，主動進(jìn)行ESG議題的倡議，將ESG融入企業(yè)經(jīng)營的DNA。
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通過上述有目標(biāo)與有系統(tǒng)的發(fā)展，可以幫助企業(yè)階段性的發(fā)展，并隨時根據(jù)市場需求而調(diào)整，降低轉(zhuǎn)型帶來的風(fēng)險。這幾年也有許多企業(yè)通過ESG的指標(biāo)或策略，成功發(fā)展出屬于自身的商業(yè)價值。
case1_讓最后一公里更低碳
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哈啰單車走上街頭已有五年，其全國累計注冊用戶數(shù)量已突破五億人。哈啰單車的出現(xiàn)，不僅增加了人們出行的選擇，便利了人們的生活，更促進(jìn)了綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與完善。截至2021年底，哈啰用戶累計騎行427.7億公里，累計減少碳排放近200萬噸，為低碳出行建設(shè)方案提供了參考范本。哈啰也在生態(tài)伙伴大會上面向近400家生態(tài)伙伴發(fā)起“綠色質(zhì)造公約”，倡導(dǎo)踐行“生態(tài)優(yōu)先、綠色質(zhì)造”。
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case2_讓閑置資源循環(huán)起來
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《2021中國閑置二手交易碳減排報告》闡明了閑置物品交易業(yè)務(wù)等循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系，在節(jié)能減排方面所發(fā)揮的重大效應(yīng)。從2015年創(chuàng)始時起到2020年末，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)平臺所完成的178.3萬噸碳減排，相當(dāng)于傳統(tǒng)燃油車?yán)@地球赤道行駛25萬圈。而轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)平臺在這個過程中所實現(xiàn)的能源減耗，也達(dá)到了驚人的2372.4GWh，足夠支撐中國20萬戶家庭一年的能源消耗。其促成的超2000萬冊二手書籍交易，相當(dāng)于讓17萬棵森林樹木免遭砍伐。
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以上兩個案例都是企業(yè)努力發(fā)展ESG的案例，相信絕大多數(shù)中大型企業(yè)，只要通過ESG的賦能，就能強(qiáng)化面對未來風(fēng)險的韌性，也能進(jìn)一步鞏固在國際市場的競爭力，彰顯企業(yè)品牌的價值。
