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第 624 期文章

數(shù)字化創(chuàng)新經(jīng)營 用信息科技打造友善職場

前些日子朋友問我一個很有趣的問題。他說疫情期間,公司本來是在家遠程上班,但現(xiàn)在已經(jīng)解封,是否應該持續(xù)遠程上班這樣的體制?還是應該全員回公司上班比較好?我問他,為何問這樣的問題?他說,在疫情期間,很多剛報到的新人,都沒有去公司,在沒有人照顧的情況下,很快就陣亡了(離職)?,F(xiàn)在解封了,老員工還是喜歡這種在家上班的模式,但是對組織運作而言,顯然少了凝聚力與效率,究竟該如何抉擇?

 

很多公司一定有類似的困擾,放了要收真的很困難。曾經(jīng)有個研究就顯示,疫情期間在家上班,大部分員工都覺得生產(chǎn)力提升,但大部分的主管都覺得整體營運效率與團隊變差了,到底真相為何?其實是因為上下,以及整體與個體的不同角度,所以很難有絕對的答案。

 

不過,公司存在的目的是發(fā)展與永續(xù),若以此角度來分析,主管與員工的角度都有其好處,因此到底是遠程?還是全員到班,或者混合式(遠程與全員到班的折中),哪種模式對公司長遠的發(fā)展有利?事實上每家公司性質(zhì)、體質(zhì)、規(guī)模都不同,并沒有放諸四海而皆準的體制,而且隨著時間的推進及公司的演變,也需要做調(diào)整,因此并無標準答案。但若能掌握不同體制的優(yōu)缺點,并改善這些缺點,絕對有助于公司整體營運效能的提升。

 

而不管公司是采取哪一種體制,若能有效打造友善的職場環(huán)境,相信對公司的員工生產(chǎn)力與團隊凝聚力都會有很大的幫助。所謂友善職場,是指一個可以提供支持、尊重及平等對待員工的工作環(huán)境,讓成員感到舒適和受到重視。這種氛圍可以促進員工的情感投入、創(chuàng)造力和工作績效,進而促進企業(yè)的長期成功。在友善職場中,員工之間互相合作、尊重和支持,公司也尊重和關心員工,并盡可能為員工提供良好的福利和工作條件。

混合辦公下的信息管理

但若是遠程或混合式辦公,那要如何讓員工感受到這樣的環(huán)境與氛圍呢?信息科技就可扮演一定程度的協(xié)助與支持。以下是幾種方法:

 

1. 提供良好的線上協(xié)作和通信工具

通過各種線上協(xié)作和通信工具,如即時通訊應用、數(shù)據(jù)庫及文件共享和視訊會議工具等,讓員工可以輕松地協(xié)作、溝通和交流。這些工具有助于減少員工之間的誤解和不必要的爭議,并確保員工之間的交流和協(xié)作更加流暢。尤其,若員工家中沒有好的通訊及工具,應該協(xié)助員工建構。

 

2. 配合員工的需要,實施彈性的工作安排

通過信息科技,員工可以在遠程地點或不同時間工作。彈性工作安排可以幫助員工平衡工作和生活,增強工作績效和生產(chǎn)力,同時也可以減少員工壓力和不必要的焦慮。這對于留下國內(nèi)外的優(yōu)秀人才都有很大的幫助,而這在績效管理上也需有不同的設計。

 

3. 提供數(shù)字技能訓練和相關支援

賦能培訓可以幫助員工學習和掌握新的科技工具和應用。企業(yè)可以為員工提供線上培訓、網(wǎng)上教學和其他資源,以提高員工的數(shù)字技能和工作績效,并鼓勵員工積極參與學習。

積極建立組織的數(shù)字文化

什么是數(shù)字文化呢?就是擁有跨組織合作的文化,能夠結合生態(tài)系伙伴共創(chuàng)(co-create)創(chuàng)新的解決方案。并運用數(shù)據(jù)做決策與創(chuàng)造價值,再以顧客為中心的數(shù)字體驗文化,提供與時俱進優(yōu)化產(chǎn)品與服務,且愿意承擔風險進行創(chuàng)新實驗的文化。

 

而信息安全和隱私的保護也是重點。保護員工的個人信息和企業(yè)的機密信息是非常重要的;企業(yè)應該建立嚴格的信息安全政策和程序,并提供培訓和支援,確保員工能夠遵守相應的法規(guī)和規(guī)定。同時,企業(yè)應使用各種信息安全技術和工具,保護員工和企業(yè)的數(shù)據(jù)安全。

 

不過,在運用信息科技協(xié)助打造友善職場的過程中,也應注意以下幾點,首先,不應該完全依賴信息科技,忽視人際關系和管理制度。信息科技工具可以幫助企業(yè)提高工作效率和生產(chǎn)力,但是它不能完全取代人際關系和管理制度,這兩者是企業(yè)運轉的重要核心要素。

 

其次,也應考慮員工需求和工作流程。在引入新的信息科技工具之前,企業(yè)需要了解員工的需求和工作流程,并確保這些工具能夠真正提高員工的工作效率和生產(chǎn)力。而且也應持續(xù)提供培訓和支援。所謂“不教而殺謂之虐”,企業(yè)需要為員工提供適當?shù)呐嘤柡椭г?,幫助他們學習和掌握新的信息科技工具和應用,并確保他們能夠遵守相應的法規(guī)和規(guī)定。

 

再者,建立開放和包容的文化氛圍。企業(yè)需要建立開放和包容的文化氛圍,鼓勵員工分享意見和建議,從而改進和優(yōu)化信息科技工具的使用方式,進而提高工作效率和生產(chǎn)力。同時,建立合理的工作時間和休息制度,以幫助員工更好地平衡工作和生活,避免員工長時間工作導致疲憊和壓力。

 

最后,在實施的過程中不斷的評估和優(yōu)化。企業(yè)需要不斷評估和優(yōu)化信息科技工具的使用效果,尤其科技日新月異,隨時關注新科技的進展,并采用穩(wěn)定可靠的信息系統(tǒng),以確保它們能夠真正提高員工的工作效率和生產(chǎn)力,并促進企業(yè)的長期發(fā)展。

 

綜言之,信息科技可以幫助企業(yè)構建一個更加友善的工作環(huán)境,但是需要注意的是,其無法完全取代人際關系,組織仍然需要建立良好的管理制度,并展現(xiàn)對員工的支持和關心。

 

此外,也需要不斷評估和優(yōu)化信息科技工具的使用效果,確保這些工具能夠真正提高員工的工作效率和生產(chǎn)力,以及滿意度和幸福感,進而促進企業(yè)的長期發(fā)展。

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