在過去的一年中,我們目睹全球平均溫度上升到1.54°C,這打破了長達12萬年來的溫度記錄,并且極端氣候變得更加普遍,成為我們面臨的最大挑戰(zhàn)。為應(yīng)對這一挑戰(zhàn),“碳有價化”被視為實現(xiàn)凈零轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵政策工具之一。
世界多地政府開始宣布未來幾年將對每年排放超額CO2e的企業(yè)征收碳費,企業(yè)面臨著巨大的經(jīng)營成本壓力,這也成為企業(yè)ESG(環(huán)境、社會、公司治理)的重大挑戰(zhàn)。因此,多地出臺相關(guān)應(yīng)對政策,為企業(yè)提供了一個新的機會,即如何有效地利用碳權(quán)來管理企業(yè)的碳排放,并將其納入凈零轉(zhuǎn)型策略,以助力企業(yè)的ESG績效。
企業(yè)面臨碳成本和碳風(fēng)險的雙重壓力,需要建立多元且靈活的減碳策略組合。包含內(nèi)部減碳、購買綠電以及購買、經(jīng)營碳權(quán)等策略。企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同減碳策略的成本,精確分配減碳組合的比例,以實現(xiàn)減碳目標(biāo)的同時降低成本負擔(dān)。
碳權(quán)經(jīng)營將是助力企業(yè)ESG績效最重要來源,其優(yōu)勢如下:
碳權(quán)經(jīng)營的優(yōu)勢
?降低企業(yè)減碳成本,提高減碳成效
企業(yè)內(nèi)部減碳成本約為每噸CO2e 6,000-7,000元,可通過提高能源效率和改善制程等方式實現(xiàn)。以購買綠電或綠證的方式來說,可每噸CO2e減排,但成本較高,約為每噸CO2e 10,000-12,000元。另外,購買國際高品質(zhì)碳權(quán),如經(jīng)驗證碳標(biāo)準(VCS)或黃金標(biāo)準(GS),平均成本約為每噸CO2e 600-900元。
?將減碳成本轉(zhuǎn)為碳權(quán)收益,降低企業(yè)碳風(fēng)險
減碳投資可轉(zhuǎn)為碳權(quán)收入,降低企業(yè)減碳成本負擔(dān),抑或創(chuàng)造碳權(quán)收益,有助降低企業(yè)碳風(fēng)險。
?碳權(quán)開發(fā)具多項SDGs效益,助力企業(yè)ESG
適當(dāng)?shù)奶紮?quán)開發(fā),可創(chuàng)造多項SDGs效益,以新加坡氣候影響力交易所(Climate Impact Exchange, CIX)為例,2022年拍賣巴基斯坦政府批準紅樹林藍碳25萬噸,該項目具備14項SDGs,因此,有高達30噸需求,產(chǎn)生超額認購現(xiàn)象,最后結(jié)清價為27.8美元/噸CO2e。如果企業(yè)直接經(jīng)營該項目,則該項目將直接帶給企業(yè)14項SDGs的實踐成果,直接助力企業(yè)ESG績效。
使用碳權(quán) 提升企業(yè)氣候績效
企業(yè)購買碳權(quán)抵換到底是逃避責(zé)任?抑或勇于承擔(dān)減碳責(zé)任?一直引起社會討論與爭論,也會影響碳權(quán)交易制度發(fā)展與凈零轉(zhuǎn)型的契機。Ecosystem Marketplace(EM)是國際著名的自然為本倡議機構(gòu)(A Forest Trends Initiative),2023年10月發(fā)表一篇名為“自愿性碳權(quán)在企業(yè)氣候策略的角色”,以7,415家申報CDP(Carbon Disclosure Project)的廠商數(shù)據(jù),分析購買自愿性碳權(quán)與氣候行動的關(guān)系。從以下方面來說:
1. 董事會氣候治理
氣候變遷或行動是否納入董事會議題與組織架構(gòu),代表該企業(yè)在氣候行動的治理績效較佳。CDP的調(diào)查顯示,有購買自愿性碳權(quán)與抵換的企業(yè),董事會監(jiān)督績效(97%)約高于沒有購買自愿性碳權(quán)與抵換企業(yè)(82%)的1.2倍。
2. 溫室氣體盤查與揭露
溫室氣體排放盤查與揭露(參照溫室氣體盤查議定書(GHG Protocol),代表著企業(yè)溫室氣體管理的最重要基礎(chǔ),也是氣候行動研議的前哨站。CDP的調(diào)查顯示,有購買自愿性碳權(quán)與抵換的企業(yè),溫室氣體揭露績效(97%)約高于沒有購買自愿性碳權(quán)與抵換企業(yè)(81%)的1.2倍。
根據(jù)《溫室氣體核算體系》,范疇三排放意味著企業(yè)供應(yīng)鏈的議和,也代表著企業(yè)的凈零行動機會。CDP的調(diào)查顯示,有購買自愿性碳權(quán)與抵換的企業(yè),供應(yīng)鏈議和績效(96%)約高于沒有購買自愿性碳權(quán)與抵換企業(yè)(75%)的1.3倍。
3. 企業(yè)減量目標(biāo)表現(xiàn)
減量目標(biāo)形態(tài)與決心(納入董事會議程、較高減碳目標(biāo)或期程較短等)是展現(xiàn)企業(yè)凈零轉(zhuǎn)型積極性與成功的關(guān)鍵因子。依據(jù)CDP的調(diào)查顯示,企業(yè)減量目標(biāo)形態(tài)包括絕對量目標(biāo)、密集度目標(biāo)、包括范疇三目標(biāo)、凈零目標(biāo)及通過SBTi(Science-based Target Initiative)等五種形態(tài)。比較發(fā)現(xiàn),有購買自愿性碳權(quán)與抵換的企業(yè),無論是何種減量目標(biāo)形態(tài)的決心(86%)約高于沒有購買自愿性碳權(quán)與抵換企業(yè)(54%)的1.6倍。
4. 企業(yè)參與自愿性碳權(quán)的減量投資表現(xiàn)
企業(yè)減量投資是反映企業(yè)凈零轉(zhuǎn)型的最重要行動,依據(jù)CDP有關(guān)企業(yè)的減碳投資及減排量兩項績效指標(biāo),可以了解企業(yè)在凈零轉(zhuǎn)型行動的成果。依據(jù)CDP的調(diào)查顯示,有購買自愿性碳權(quán)與抵換的企業(yè),減量投資中位數(shù)1,338,557美元,高于沒有購買自愿性碳權(quán)與抵換企業(yè)(447,220美元)的3倍。
5. 企業(yè)減碳行動表現(xiàn)
企業(yè)具體的減量行動是展現(xiàn)企業(yè)減碳積極性與氣候績效的重要參考指標(biāo),依據(jù)CDP有關(guān)企業(yè)的減碳行動調(diào)查,包括:建筑能源效率、低碳能源轉(zhuǎn)型、制程能效改善、低碳能源生產(chǎn)(生物質(zhì)能或太陽光電等)、行為改變及廢棄物管理與循環(huán)經(jīng)濟等六項關(guān)鍵行動,可以了解企業(yè)在氣候績效的成果。依據(jù)CDP的調(diào)查顯示,有購買自愿性碳權(quán)與抵換的企業(yè),在各項減碳行動績效的表現(xiàn)均較高。
碳權(quán)抵換應(yīng)遵行國際標(biāo)準
碳權(quán)交易將可有效降低企業(yè)凈零成本,有助凈零目標(biāo)與競爭力。然而,如何經(jīng)營碳權(quán),避免漂綠,即成為企業(yè)ESG的重要課題。碳權(quán)品質(zhì)與碳權(quán)交易量是兩大核心,必須遵循國際規(guī)范與標(biāo)準。就碳權(quán)的抵換或使用數(shù)量而言,必須遵照ISO14068的相關(guān)規(guī)定,企業(yè)從承諾碳中和的期程后,例如:2024年碳中和,則自2024年起,每年需要持續(xù)減碳(企業(yè)總溫室氣體排放量需要持續(xù)下降),殘余碳排放可以購買碳權(quán)抵換(數(shù)量不拘)。至于碳權(quán)品質(zhì),則需要遵循“碳核心準則”(Core Carbon Principle, CCPs)的標(biāo)準。換言之,企業(yè)用多少碳權(quán)抵換不是重點,重點是企業(yè)要持續(xù)減碳,以及碳權(quán)抵換量要越來越少,而且整個過程,必須取得第三方的查驗證明。
應(yīng)用高品質(zhì)碳權(quán)縮短凈零距離,已成為企業(yè)提升ESG績效的重要策略,例如:Apple公司于2023年4月18日宣布增加2億美元的碳移除的高品質(zhì)碳權(quán)計劃(15萬公頃森林),預(yù)計2025年后,每年可取得100萬噸碳移除量(平均每公頃約6.7噸)。華碩于2023年6月1日宣布,將于第四季推出新碳中和商用電腦服務(wù)方案,通過海外碳權(quán)市場購買優(yōu)質(zhì)碳權(quán)方式,搭售在商用電腦產(chǎn)品中給顧客,提供給有意減少買電腦增加碳排的企業(yè)顧客電腦全生命周期碳排抵銷方案,以達成顧客碳中和目標(biāo)。
企業(yè)應(yīng)將凈零視為企業(yè)發(fā)展“機會”(接更多訂單與取得融資機會),董事會才會展現(xiàn)決心與速度。“凈零”應(yīng)成為企業(yè)治理的新價值,凈零與韌性企業(yè)是展現(xiàn)企業(yè)ESG的新標(biāo)桿。企業(yè)應(yīng)遵行“惜碳(回避碳排放)、減碳、創(chuàng)碳(將減碳轉(zhuǎn)換為碳權(quán))”三步驟,企業(yè)應(yīng)積極開發(fā)減碳方法學(xué),將減碳投資轉(zhuǎn)化為碳權(quán)商機。