AI科技不斷演進(jìn)，人工智能的應(yīng)用已超越傳統(tǒng)營(yíng)銷框架，進(jìn)入個(gè)人化、即時(shí)化的新領(lǐng)域。通過AI能更深入了解消費(fèi)者的喜好、行為和需求，提供更貼近需求產(chǎn)品和服務(wù)，因?yàn)槟阋奈磥?lái)，由你決定。

諾貝爾經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)得主、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)之父康納曼，于今年3/27過世，享壽90歲?？导{曼從未上過經(jīng)濟(jì)學(xué)課程，卻開創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的行為心理學(xué)分支，影響經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域長(zhǎng)達(dá)60年?！逗谔禊Z》作者塔雷伯將康納曼的著作《快思慢想》，譽(yù)為可同列于亞當(dāng)斯密《國(guó)富論》、弗洛伊德《夢(mèng)的解析》的偉大著作。

個(gè)人化營(yíng)銷其實(shí)不是新概念，隨著科技的進(jìn)步，企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)的搜集、分析、應(yīng)用，再加上適合的營(yíng)銷工具，不僅促進(jìn)了消費(fèi)者的消費(fèi)行為、創(chuàng)造消費(fèi)意愿，還能夠提升顧客滿意度。

未來(lái)，人工智能或稱AI，將會(huì)大大扭轉(zhuǎn)營(yíng)銷方式。營(yíng)銷過程中的每一步都無(wú)法避開人工智能的參與。AI不會(huì)完全替代營(yíng)銷人，但不會(huì)使用AI的營(yíng)銷人將會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后那些清楚了解AI、并善用其威力的同業(yè)人士。

人工智能（AI）將是2024年的產(chǎn)業(yè)主角，AI應(yīng)用將從企業(yè)走向個(gè)人終端，隨著數(shù)字化的日益發(fā)展，通過個(gè)人化的營(yíng)銷內(nèi)容與顧客進(jìn)行有效互動(dòng)，進(jìn)而驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)換成效已成為趨勢(shì)。 常常聽到身邊的親友討論汽車的加速速度，譬如說(shuō)特斯拉0到100公里只需2.3秒，現(xiàn)在AI與GenAI時(shí)代的來(lái)臨，整個(gè)世界的工作和生活加速度的程度，也如同汽車加速一樣，讓世界的運(yùn)轉(zhuǎn)呈現(xiàn)巨量、高速的效果。 AI時(shí)代的來(lái)臨，代表企業(yè)中的變革與創(chuàng)新，尤其AI的導(dǎo)入不會(huì)僅是技術(shù)部門的事情，更是跨部門的整合工作，代表工作中將更具效率與協(xié)同性。

隨著AI 逐漸走入生活，到底“生成式AI”可以為我們帶來(lái)什么幫助？本文通過案例了解AI個(gè)人化時(shí)代，如何幫助工作者在產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)、工作形態(tài)、個(gè)人職務(wù)面臨前所未有的變革前，提早掌握AI生成時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

大家都在談“數(shù)字轉(zhuǎn)型”──物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能（AI）、元宇宙等。各行各業(yè)在經(jīng)過疫情沖擊，對(duì)數(shù)字轉(zhuǎn)型這個(gè)概念已不再陌生，但真正了解數(shù)字轉(zhuǎn)型內(nèi)涵及轉(zhuǎn)型步驟，并據(jù)以實(shí)踐的中小企業(yè)仍不太多。在理解數(shù)字科技新概念后，具體要如何執(zhí)行？數(shù)字轉(zhuǎn)型學(xué)院創(chuàng)辦人詹文男分享協(xié)助企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型的做法。

隨著全球局勢(shì)高度不確定加上市場(chǎng)持續(xù)緊縮，企業(yè)用人更加謹(jǐn)慎。高薪職位少之又少，原有職務(wù)卻持續(xù)消失……職場(chǎng)進(jìn)入冰河期，無(wú)法創(chuàng)造價(jià)值的高管要特別注意，一旦被迫離職將很難再回到職場(chǎng)。作為人力資源專家，衷心提醒大家：“要在得意的時(shí)候找退路，不要等到失意的時(shí)候才找出路”。

素有建筑界諾貝爾獎(jiǎng)之稱的“普利茲克建筑獎(jiǎng)”（Pritzker Architecture Prize），今年由建筑師山本理顯（Riken Yamamoto）獲得殊榮，成為此獎(jiǎng)第53位得主。