未來(lái)幾年將會(huì)是氣候變化的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)必須加快ESG（環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任、公司治理）發(fā)展進(jìn)程，復(fù)合型ESG人才將成為職場(chǎng)新寵兒，是企業(yè)持續(xù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。
德勤（Deloitte）針對(duì)全球21個(gè)地區(qū)2,000多名高管進(jìn)行調(diào)查，了解商界領(lǐng)袖和公司在氣候變化和環(huán)境可持續(xù)性方面的擔(dān)憂和行動(dòng)?！禗eloitte 2022 CxO Sustainability Report》調(diào)查結(jié)果顯示，97%受訪者表示公司受到氣候變化的負(fù)面影響，79%高管認(rèn)為世界處于應(yīng)對(duì)氣候變化的臨界點(diǎn)。
德勤（Deloitte）向33萬(wàn)員工推出“氣候?qū)W習(xí)計(jì)劃”，并收購(gòu)一家咨詢公司發(fā)展與ESG相關(guān)的認(rèn)證及咨詢服務(wù)，預(yù)計(jì)還將再擴(kuò)增一倍的員工人數(shù)。普華永道（PwC）也宣布，未來(lái)五年將在ESG領(lǐng)域投資120億美元，并創(chuàng)造100,000個(gè)崗位。畢馬威（KPMG）計(jì)劃未來(lái)三年也將大舉招募7,000人。安永則是成立了ESG咨詢公司，計(jì)劃投資一億英鎊，并且擴(kuò)招1,300人。從上述知名咨詢公司都準(zhǔn)備好放手一搏，不難看出ESG在后續(xù)的市場(chǎng)能量。
Q1. 企業(yè)為何需要ESG人才?
在ESG領(lǐng)域深耕多年的一勢(shì)咨詢合伙人暨ESG賦能教練林永振Jack表示，全球四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所投入大量金錢(qián)及時(shí)間進(jìn)行ESG人才搭建，主因?yàn)镋SG具有良好商業(yè)意義，包含從資本籌集、訂單爭(zhēng)取、顧客引流、生產(chǎn)力增加、品牌價(jià)值提升到員工滿意度等，企業(yè)在未來(lái)將不得不追求ESG績(jī)效，是基本生存法則。
林永振Jack根據(jù)他近五年的觀察，全球范圍ESG表現(xiàn)優(yōu)異的公開(kāi)發(fā)行企業(yè)，業(yè)績(jī)平均成長(zhǎng)均遠(yuǎn)高于ESG表現(xiàn)一般的企業(yè)。可以判斷在未來(lái)所有公司都將從實(shí)施ESG措施或政策中受益，而ESG的落地是需要企業(yè)扎實(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從組織內(nèi)部開(kāi)始，從核心管理層到一般員工，全員動(dòng)員，并加速培養(yǎng)內(nèi)部復(fù)合型ESG人才，因此我們可以預(yù)見(jiàn)這將引爆下一波的永續(xù)人才戰(zhàn)爭(zhēng)。
Q2. 什么是復(fù)合型ESG人才？
ESG人才又稱“綠色人才”，是指對(duì)綠色發(fā)展相關(guān)政策法規(guī)、市場(chǎng)環(huán)境及國(guó)際趨勢(shì)有所了解，制定公司綠色發(fā)展框架和戰(zhàn)略的人員。負(fù)責(zé)企業(yè)ESG報(bào)告發(fā)布、制定企業(yè)ESG策略與目標(biāo)、確保遵守最新政策法律規(guī)定，滿足股東需求，使企業(yè)獲得更多投資者青睞。
明略科技集團(tuán)副總裁文鮮明（Kenneth Man）表示，過(guò)去四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所只負(fù)責(zé)審核財(cái)務(wù)情況，如今企業(yè)需求則從單純財(cái)務(wù)指標(biāo)加入ESG，文鮮明（Kenneth Man）強(qiáng)調(diào)在未來(lái)?yè)碛蠩SG專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人才，必將成為市場(chǎng)炙手可熱的人才。
Q3. ESG投資生態(tài)體系為何？
ESG生態(tài)體系中主要分三類(lèi)，投資方（資產(chǎn)所有者或管理機(jī)構(gòu)）、實(shí)踐方（企業(yè)）、中介機(jī)構(gòu)（金融公司及協(xié)力廠商服務(wù)平臺(tái)）再加上監(jiān)管部門(mén)等，每一類(lèi)對(duì)ESG人才需求皆不同。
1. 投資方（資產(chǎn)所有者或管理機(jī)構(gòu)）
聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)ESG分析師，組建ESG研究團(tuán)隊(duì)，對(duì)投資標(biāo)的進(jìn)行ESG評(píng)估，制定ESG投資策略。
2. 實(shí)踐方（企業(yè)）
是ESG的實(shí)踐主體，很多企業(yè)已將ESG和可持續(xù)發(fā)展作為核心戰(zhàn)略，并設(shè)立專(zhuān)職崗位，例如：ESG策略師、永續(xù)管理師。據(jù)統(tǒng)計(jì)大型企業(yè)中，2020年聘請(qǐng)首席可持續(xù)發(fā)展官（Chief Sustainable Officer, CSO）的數(shù)量已超過(guò)過(guò)去三年招聘需求的總和。
3. 中介機(jī)構(gòu)（金融公司及協(xié)力廠商服務(wù)平臺(tái)）
負(fù)責(zé)ESG投融資活動(dòng)，例如：綠色債券承銷(xiāo)、發(fā)放綠色貸款、綠色融資顧問(wèn)服務(wù)等，說(shuō)明企業(yè)綠色融資。研究員需具備專(zhuān)業(yè)ESG研究分析技能，ESG人才供不應(yīng)求。例如：彭博等傳統(tǒng)信息服務(wù)商組建ESG數(shù)據(jù)分析與行業(yè)研究團(tuán)隊(duì)，推出數(shù)據(jù)平臺(tái)。騰訊依靠自身強(qiáng)大媒體力量，整合不同公司ESG評(píng)級(jí)指標(biāo)，推出ESG評(píng)估體系。
Q4. ESG人才需求現(xiàn)狀及人才取得成本？
根據(jù)明略科技集團(tuán)副總裁文鮮明（Kenneth Man）觀察，人才缺乏是ESG發(fā)展的主要瓶頸之一，各地接連推出ESG人才引進(jìn)政策。如：香港地區(qū)計(jì)劃為ESG人才提供現(xiàn)金補(bǔ)貼、放寬移民要求；上海則將綠色金融人才納入緊缺人才目錄?！额I(lǐng)英2022年全球綠色技能報(bào)告》指出，2015到2021年期間，綠色人才在全球勞動(dòng)力中占比增長(zhǎng)率高達(dá)38.5%。
“雙碳”政策升溫，ESG業(yè)者迎來(lái)快速發(fā)展期。ESG相關(guān)崗位被賦予更多戰(zhàn)略意義，企業(yè)更愿意投入重金招聘綠色人才，業(yè)薪酬水準(zhǔn)總體提升。復(fù)合型ESG人才缺口非常大，多數(shù)企業(yè)對(duì)ESG仍處于摸索階段，對(duì)ESG人才的培養(yǎng)沒(méi)有認(rèn)知，人才取得主要通過(guò)獵頭挖角，因此薪酬待遇比同類(lèi)崗位的其他人員更高。
復(fù)合型ESG人才多來(lái)自咨詢公司，甲方挖人才須付出更高代價(jià)。一勢(shì)獵頭顧問(wèn)中心上海負(fù)責(zé)人史曉蓓表示，近兩年ESG人才缺口非常大，企業(yè)本身如無(wú)法從內(nèi)部培養(yǎng)，只能靠外部招聘，在ESG人才供需極度不平衡的當(dāng)下，企業(yè)愿意支付1.5~2倍甚至更高的薪資去任用，但一般職位挖角的薪資只有1.3~1.5倍。
史曉蓓也表示，站在ESG候選人角度，他們轉(zhuǎn)職主要的考慮在于現(xiàn)階段ESG在甲方的職業(yè)生涯發(fā)展與晉升有限。由于ESG無(wú)法在短期對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)利潤(rùn)，更像是長(zhǎng)期投資，這就致使一般企業(yè)在ESG的布局上蜻蜓點(diǎn)水，投入方面也是較為保守，所以人選普遍擔(dān)心一旦跳槽，個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展將受到限制。
Q5. 企業(yè)現(xiàn)階段該如何投入ESG？
根據(jù)Oracle甲骨文公司最新《守護(hù)地球家園：企業(yè)如何通過(guò)科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展》報(bào)告的研究發(fā)現(xiàn)，89%受訪者認(rèn)為企業(yè)僅表示把ESG放在優(yōu)先地位還不夠，需要看到實(shí)質(zhì)的行動(dòng)和證明。96%企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者希望在可持續(xù)發(fā)展倡議方面取得進(jìn)展，80%受訪者對(duì)企業(yè)目前進(jìn)展滯后感到不滿。
一勢(shì)咨詢合伙人ESG賦能教練林永振Jack表示，多數(shù)企業(yè)不知道該如何開(kāi)始，推動(dòng)ESG企業(yè)須先有永續(xù)思維，從戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化、引導(dǎo)創(chuàng)新、價(jià)值提升，將ESG永續(xù)發(fā)展視為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展核心，E（節(jié)能減排可立即降低運(yùn)營(yíng)成本）、SG（可提升企業(yè)效能），ESG項(xiàng)目必須和企業(yè)服務(wù)及產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力百分百完整掛勾。
提供以下步驟供參考：
?邀約知名專(zhuān)家分享
站在巨人的肩膀上學(xué)習(xí)，從正確的起跑線出發(fā)少走彎路。
?組建專(zhuān)責(zé)團(tuán)隊(duì)
高層組建指導(dǎo)委員會(huì)與公司核心服務(wù)連結(jié)，并有專(zhuān)責(zé)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃及落地。
?內(nèi)部宣傳發(fā)力
動(dòng)員全員理解推動(dòng)ESG緣由、從專(zhuān)家講座開(kāi)始，舉辦短期綠色培訓(xùn)計(jì)劃及與公司服務(wù)關(guān)聯(lián)的減排活動(dòng)等，宣傳公司未來(lái)核心重點(diǎn)方向及計(jì)劃。
?持續(xù)培養(yǎng)人才
推動(dòng)ESG AWARD競(jìng)賽，鼓勵(lì)員工參與，推動(dòng)公司ESG持續(xù)創(chuàng)新，培育內(nèi)部ESG專(zhuān)才。
?搭建行業(yè)ESG生態(tài)圈
推動(dòng)內(nèi)部ESG推廣大使活動(dòng)，與鄰近社區(qū)、學(xué)校，包含外部合作伙伴共同推廣ESG，取得ESG優(yōu)秀評(píng)級(jí)，成為行業(yè)先行者，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，提升企業(yè)形象及品牌價(jià)值。
總體來(lái)說(shuō)，ESG是全球關(guān)心的政策與市場(chǎng)發(fā)展所趨，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略重點(diǎn)，ESG人才需求必將持續(xù)的升溫，企業(yè)如何將ESG人才培養(yǎng)與組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相互結(jié)合并創(chuàng)造價(jià)值，將是每一個(gè)企業(yè)主要深思的議題。
