世界衛(wèi)生組織WHO已將COVID19（新冠肺炎）疫情定調(diào)為全球大流行！隨著各國(guó)確診人數(shù)愈來(lái)愈多，牛津經(jīng)濟(jì)研究院預(yù)估，今年全球GDP將因此蒸發(fā)1.1兆美元；而在這樣的局勢(shì)下，宅經(jīng)濟(jì)與防疫相關(guān)經(jīng)濟(jì)，將有機(jī)會(huì)成為紅利產(chǎn)業(yè)。 

本期因應(yīng)時(shí)事以「宅經(jīng)濟(jì)，是商機(jī)還是危機(jī)？」一題，帶領(lǐng)讀者一同探究疫情下的商機(jī)在哪里？?jī)砂度速Y專家黃至堯老師，從人力資源的角度觀察，在疫情沖擊下，出門時(shí)間越來(lái)越少，當(dāng)隔離變成常態(tài)，宅經(jīng)濟(jì)的機(jī)會(huì)在哪里？市場(chǎng)又會(huì)發(fā)生哪些變化？如：學(xué)校學(xué)習(xí)采線上教學(xué)、工作安排以遠(yuǎn)端辦公為主、日常飲食靠生鮮配送、游戲產(chǎn)業(yè)百家齊放，短視頻更出現(xiàn)火爆增長(zhǎng)……等。疫情已對(duì)各行各業(yè)帶來(lái)不同程度的影響，我們要堅(jiān)信每一次的危機(jī)迎來(lái)的都將是另一波轉(zhuǎn)機(jī)。

為確保宅經(jīng)濟(jì)策略發(fā)揮效益，企業(yè)必須做好相關(guān)的配套措施與調(diào)整。首先必須鋪設(shè)好必要的基礎(chǔ)工程，并做好跨部門的整合，凝聚內(nèi)外部的共識(shí)都是重要的關(guān)鍵成功因素，皆必須一并考量，并采取必要調(diào)整，以確保顧客滿意、同仁樂意。

疫情肆虐下，消費(fèi)者宅在家，順勢(shì)掀起一波「逆勢(shì)宅商機(jī)」。既然疫情影響是無(wú)法避免的，想要從中開創(chuàng)一片藍(lán)海，您需要的是準(zhǔn)備好轉(zhuǎn)型策略與開源節(jié)流的應(yīng)變措施，以因應(yīng)下一個(gè)危機(jī)的發(fā)生。

《震旦月刊》主編

?蘇美琪 Maggie Su