『察+析』 洞悉市場
全球化、自貿(mào)區(qū)將會吸引更多的外資及人才進駐中國，促進中國產(chǎn)業(yè)升級，這讓中國的未來充滿機遇，同時也為企業(yè)、員工帶來一系列全新挑戰(zhàn)。在知識型經(jīng)濟時代，企業(yè)必須不斷創(chuàng)新，才能擁有更強的競爭力以應對未來市場的挑戰(zhàn)。而人才是企業(yè)保持創(chuàng)新活力、提升競爭力的力量源泉。企業(yè)進行不定期教育培訓，舉辦分享交流會議，以期望提升員工專業(yè)素質，提高管理層的管理能力，從而促進企業(yè)創(chuàng)新，協(xié)助企業(yè)不斷增強實力。
研究表明：企業(yè)培訓空間的設計會影響“培訓企業(yè)形象”、“培訓用戶滿意度”、“培訓效率以及創(chuàng)新”。而目前很多企業(yè)的培訓空間無法提供優(yōu)質培訓體驗，在培訓空間改善上仍舊存在很大空間。
精準使用者行為研究，發(fā)掘本質需求
設計之初，我們會試著問：人們在培訓過程中，哪些使用體驗會讓他們使用起來是感到愉悅的，哪些使用體驗又是令他們感到困惑的？真的只需要關注培訓桌椅產(chǎn)品本身設計就夠了？是不是更應該關注培訓體驗？培訓環(huán)境及周邊培訓輔助設施的設計是不是重要？……
帶著眾多問題，設計研究組深入培訓現(xiàn)場，觀察記錄用戶的使用行為及培訓空間現(xiàn)況；進行用戶訪談及問卷調研
從無到有『意+物+品』
通過前期研究的設計輸入，結合扁平化幾何設計DNA，設計師便著手圍繞著需求點展開設計。從手繪草圖開始，將需求點轉換成線條，反復琢磨勾勒成型，直到滿意；再以計算機繪圖軟件繪制效果圖，經(jīng)多輪設計概念探討，篩選獲得最佳方案；產(chǎn)出最佳方案后，便進行1：1草模制作，用來確認外觀的比例與細節(jié)，結構的可行性；然后進入最重要的“精制等比模型”階段，這是從設計輸出到正式生產(chǎn)的重要階段，除了確認最后的設計，更要解決生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品品質等問題。經(jīng)過幾次原型打樣之后，通過測試，方能進入商品上市準備階段。
讀完這篇文章，相信您應該了解到我們是如何完成R8.5培訓家具開發(fā)的整個過程。事實上每一次全新商品開發(fā)，都是一場腦力與體力的挑戰(zhàn)。只有貼近使用者需求，精準開發(fā)，才能創(chuàng)造價值。震旦家具設計中心（Aurora Design Center）運用工業(yè)設計『察、析、意、物、品』流程，為人們帶來更美好的辦公生活。
