引用斯坦福大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)實(shí)驗(yàn)室主 任艾瑞克?布林優(yōu)夫森（Erik Brynjolfsson）的話(huà)來(lái)說(shuō)：“在過(guò)去20個(gè)禮拜，我們看到工作方式的變化比過(guò)去20年的 變化還要大。”部分改變也直接影響人們進(jìn) 入或重新進(jìn)入工作職場(chǎng)的方式，并且有些改 變不太可能再恢復(fù)原貌。 編譯／大師輕松讀 你或許還在慶幸自己受到的影響不大，但 是當(dāng)別人在改變，你仍在原地不動(dòng)，這絕對(duì) 不是一件好事。所以，無(wú)論你是不是首當(dāng)其 沖，因?yàn)檫@次的疫情受到影響，或是基于居 安思危的心態(tài)面對(duì)這個(gè)現(xiàn)象，用GPS衛(wèi)星導(dǎo) 航裝置的話(huà)來(lái)說(shuō)，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)前方路況有變， 就該“重新規(guī)劃路線(xiàn)”了。

重新規(guī)劃職涯路線(xiàn)的5大道路規(guī)則是：

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規(guī)則1

擁抱創(chuàng)造力

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重新規(guī)劃時(shí)肯定要你嘗試新事物，并且打破你的舒適圈。請(qǐng)準(zhǔn)備好在一個(gè)你從未想過(guò)，甚 至可能從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)的行業(yè)工作。尋找新方式來(lái)使用你的技能、資歷和資格。準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)擁 抱新技術(shù)，并與不同工作方式的人一起工作。這都是重新規(guī)劃的一部分，所以請(qǐng)放松享受 它。激發(fā)靈感、保持創(chuàng)意，重新規(guī)劃就會(huì)很有趣。

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規(guī)則2

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行動(dòng)至上

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因?yàn)橹匦乱?guī)劃不是理論上的練習(xí)，你將被要求采取不同的行動(dòng)。如果有疑問(wèn)，可以發(fā)一封 信詢(xún)問(wèn)朋友或人脈中的人，征求他們的建議。如果你對(duì)某件事情猶豫不決，就去做吧。在重新規(guī)劃路線(xiàn)時(shí)，過(guò)度思考會(huì)成為一種障礙。正如戴爾．卡內(nèi)基說(shuō)的：“無(wú)所作為便會(huì)滋 生懷疑和恐懼，如果你想要克服恐懼，就不要坐在家里空想。走出去、動(dòng)起來(lái)吧。”

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規(guī)則3

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控制你能控制的事情

你可以控制你花多少時(shí)間來(lái)微調(diào)和創(chuàng)造一份優(yōu)秀的履歷。你可以控制你在建立個(gè)人品牌 和人脈方面投入多少精力。你可以控制申請(qǐng)多少份工作?？刂颇隳芸刂频臇|西，其他就 不要管了。

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規(guī)則4

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提前明確了解你個(gè)人無(wú)法妥協(xié)的事

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這是基于你個(gè)人的價(jià)值觀、道德感或物質(zhì)需求。這樣一來(lái)，你才能在重新規(guī)劃的過(guò)程中厘 清你的取舍。調(diào)降資歷來(lái)重新規(guī)劃是否合理？你會(huì)在一個(gè)你從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)的行業(yè)工作嗎？你 是否愿意為了建立新的職涯，犧牲社交時(shí)間或家庭時(shí)間？沒(méi)有“對(duì)”或“錯(cuò)”的答案，只 有你自己才能決定哪些妥協(xié)是可以接受的。請(qǐng)認(rèn)清你無(wú)法妥協(xié)的事。

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規(guī)則5

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尋求幫助

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你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)有很多組織、網(wǎng)站、社群媒體團(tuán)體和愿意幫助你的人。新冠肺炎已經(jīng)促成了 幾十本關(guān)于重新規(guī)劃時(shí)當(dāng)務(wù)之急的書(shū)籍和文章，人們都知道產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。 在你“重新規(guī)劃”的時(shí)候，請(qǐng)?jiān)谶^(guò)程的一開(kāi)始，以及任何你覺(jué)得需要的時(shí)候?qū)で髱椭?。