從2020年爆發(fā)新冠疫情以來，全球都面臨了不得不然的變革，就連工作這件始終被視為是天經(jīng)地義的事情，都呈現(xiàn)了截然不同的面貌。后疫情時(shí)代，改變了的職場(chǎng)，還回得去嗎？

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20％

WFH讓主管工作壓力爆表

對(duì)很多人來說，在家工作少了染疫風(fēng)險(xiǎn)，也省下了通勤時(shí)間及費(fèi)用，但根據(jù)104人力銀行的調(diào)查，有20%的主管認(rèn)為，在家工作讓工作壓力變大。據(jù)這項(xiàng)調(diào)查顯示，壓力變大的主因包括公私時(shí)間分不清、工時(shí)增加、不被信任（早晚報(bào)告、會(huì)議記錄）等。

簡(jiǎn)單來說，就是夾在高階主管與基層員工之間的中層主管，一方面承受來自高層的不信任感，一方面也得面臨無法面對(duì)面與部屬溝通的雙重壓力，又難以調(diào)整不同于辦公室文化的改變，導(dǎo)致壓力爆表。

資料來源／104人力銀行

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3.46億

疫情加速遠(yuǎn)程辦公進(jìn)程

根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心2021年2月公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，自2020年新冠疫情爆發(fā)以來，截至2020年12月，全中國(guó)遠(yuǎn)程辦公的用戶規(guī)模達(dá)3.46億，較當(dāng)年6月增加1.47億人，占全中國(guó)總上網(wǎng)人數(shù)34.9%。

與此同時(shí)，官方也開始正視遠(yuǎn)程工作帶來的商機(jī)及經(jīng)濟(jì)動(dòng)能。2020年4月，上海市政府就將遠(yuǎn)程辦公列為推廣重點(diǎn)，并正式考慮將其納入中國(guó)《勞動(dòng)法》或《勞動(dòng)合同法》的范疇。2020年5月，中國(guó)政協(xié)委員高小玫也在兩會(huì)期間提出起草《遠(yuǎn)程工作法》。

資料來源／北京商報(bào)、中國(guó)法學(xué)

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22萬人

中年失業(yè)比率增加

日本醫(yī)師會(huì)表示，2020年10月失業(yè)人口較去年同期增加22萬人，除了受到防疫措施影響失業(yè)外，也有不少來自于無法適應(yīng)遠(yuǎn)端工作的中年人。

中高年員工對(duì)數(shù)位工具，如：視訊會(huì)議、資料庫、大數(shù)據(jù)等的不適應(yīng)，也可能突顯中高年員工生產(chǎn)力低下的事實(shí)，導(dǎo)致中年失業(yè)率的情況更加明顯。不過也有人認(rèn)為，正可以利用這次的良機(jī)，打破企業(yè)以「年資」論資排輩的文化，也讓縮短工時(shí)，不再僅止于政府的口號(hào)。

資料來源／周刊鉆石、日本醫(yī)師會(huì)

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65％

混合式工作可能成為未來趨勢(shì)

以往，在辦公室工作與在家工作，是涇渭分明的兩種選擇。但隨著新冠疫情肆虐全球，兼顧兩者的「混合式工作（Hybrid Work）」似乎成為全球各大企業(yè)正在嘗試的焦點(diǎn)。

根據(jù)SurveyMonkey與Zoom進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，去年在家工作的人中，有65%表示混合式工作是他們的理想工作模式。換言之，就是讓員工選擇決定在辦公室或在家辦公。也有為數(shù)不少的企業(yè)高階主管發(fā)現(xiàn)，相較于疫情爆發(fā)前，在家工作員工組織的生產(chǎn)力、客戶滿意度、員工投入度和多元與包容程度都有所提升。

資料來源／Zoom Blog、McKinsey & Company

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800萬人

德國(guó)提在家工作法引議論

2020年4月，時(shí)任德國(guó)勞工部長(zhǎng)的Hubertus Heil提出《在家工作法》的提案，鼓勵(lì)德國(guó)企業(yè)重視員工選擇在家工作的「權(quán)利」。他指出，在新冠疫情期間，全德有800萬人，相當(dāng)全國(guó)勞動(dòng)力25%在家工作，這也突顯在家工作的可能性。

但這個(gè)議題也在德國(guó)引起廣泛的討論，持贊成意見者認(rèn)為，在家工作有助于職場(chǎng)平權(quán)、環(huán)保、節(jié)能，但反對(duì)者則是認(rèn)為，若在家工作成為通則，則可能反而使勞工拉長(zhǎng)工作時(shí)間、違反職安健康法，也導(dǎo)致企業(yè)要為員工在家工作付出更多的成本。

資料來源／德國(guó)之聲?