.jpg)
2023年01月號(hào)No.618
20＋30＋40 跨世代團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
您的職場(chǎng)上是否充斥著不同世代的人？ 善用各世代特質(zhì)與能力，讓大家各自發(fā)揮所長(zhǎng)； 讓團(tuán)隊(duì)共享、共創(chuàng)，超越世代斷層合作更緊密！
最新文章
現(xiàn)今全球勞動(dòng)人口中有35%屬“千禧一代（指1980、1990年代出生者）”。根據(jù)《哈佛商業(yè)評(píng)論》報(bào)道顯示，不同世代的員工對(duì)于工作的想法，其實(shí)并無(wú)明顯的世代之分。那些代溝導(dǎo)致的差異其實(shí)一直存在，跟千禧一代本身并無(wú)關(guān)系。所以，先拋開(kāi)偏見(jiàn)，試著接受并開(kāi)始了解新世代是共創(chuàng)實(shí)力的第一步。
2010年，咨詢(xún)公司威普羅一共雇傭六百零五位新員工。研究人員決定在新員工入職日那天做個(gè)小實(shí)驗(yàn)。員工被隨機(jī)分成三組：一個(gè)是依照以往辦理入職手續(xù)的對(duì)照組，另外兩個(gè)則是額外加上一小時(shí)培訓(xùn)與互動(dòng)的實(shí)驗(yàn)組。
世代更迭、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的過(guò)程中，期許年輕學(xué)子“成龍成鳳”的師長(zhǎng)們，面對(duì)稚嫩、淘氣、不用功的學(xué)生，總有“恨鐵不成鋼”的感慨。全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展，即將邁入“多元整合”、“新興科技”、“服務(wù)為王”的新時(shí)代；80、90甚至00后的人才躍上舞臺(tái)，在詭譎多變的環(huán)境中，迎接多元艱巨的挑戰(zhàn)，應(yīng)對(duì)科技飛速變化、全球大聯(lián)動(dòng)等迎面撲來(lái)的趨勢(shì)。
咨詢(xún)公司麥肯錫的研究指出，未來(lái)每四個(gè)勞工就有三個(gè)會(huì)是Y世代。企業(yè)內(nèi)的經(jīng)理人如今面臨更多的溝通問(wèn)題，國(guó)際上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層人才的條件則越來(lái)越重視“人際溝通能力”。──這是因?yàn)?，事?shí)上現(xiàn)在已是人類(lèi)職場(chǎng)史中首次出現(xiàn)“四世代大集合”甚至更多世代共創(chuàng)的時(shí)刻！
創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師程天縱是電子科技業(yè)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人，曾于惠普、德州儀器、鴻海任領(lǐng)導(dǎo)職。退休后創(chuàng)立“Terry&Friends”創(chuàng)業(yè)社群，除了線上交流，也在各大城市舉辦創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)分享會(huì)，吸引眾多創(chuàng)業(yè)者前來(lái)尋求解惑，至今已輔導(dǎo)逾600個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
華為創(chuàng)始人任正非的一篇內(nèi)部文章引起朋友圈刷屏，其內(nèi)文表示，全球經(jīng)濟(jì)將面臨著衰退、消費(fèi)能力下降的情況，應(yīng)改變思路和經(jīng)營(yíng)方針，從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤(rùn)和現(xiàn)金流。“把活下來(lái)作為最主要綱領(lǐng)，并且把寒氣傳遞給每個(gè)人”，以確保能度過(guò)未來(lái)三年的危機(jī)。
許多國(guó)際組織呼吁，全球應(yīng)重視人口老化問(wèn)題、了解高齡化社會(huì)的需求，并學(xué)習(xí)如何打造適老的社會(huì)環(huán)境，創(chuàng)造“青銀共創(chuàng)、跨齡共生”的未來(lái)生活圈。然而，近世代高齡者受惠于醫(yī)療科技的發(fā)達(dá)，比上世代高齡者更長(zhǎng)壽，但孤老獨(dú)居的情況卻比過(guò)去更嚴(yán)重。忽略關(guān)懷高齡者友善生活空間的結(jié)果，反而讓我們?nèi)鄙倏匆?jiàn)高齡者需求的視野，也忽視高齡者的消費(fèi)行為與商機(jī)。
紛紛擾擾的世界，還是回歸童趣最令人安心。充滿玩心的設(shè)計(jì)，不只是為兒童，也為大人而生，讓使用者享受功能與造型的奇巧之余，也能更增添心理層面的滿足感。
順應(yīng)現(xiàn)代生活忙碌節(jié)奏，通過(guò)簡(jiǎn)易可行的“微養(yǎng)生”心法。從起床到入睡、從坐臥到行走，皆能輕松落實(shí)“養(yǎng)生即日?！钡慕】得缹W(xué)。養(yǎng)生不復(fù)雜也不困難，只要每天一點(diǎn)點(diǎn)，就能為自己加強(qiáng)免疫力、儲(chǔ)存自愈力！
近幾年的疫情讓許多企業(yè)的辦公模式發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，借助著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟應(yīng)用以及眾多企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，許多公司紛紛開(kāi)始采用居家辦公、移動(dòng)辦公等“輕量化”的新型辦公模式，辦公地點(diǎn)也不再局限于大大小小的寫(xiě)字樓，越來(lái)越多的企業(yè)、個(gè)人將“辦公室”搬到了自己的家中，企業(yè)的辦公資產(chǎn)也正逐步在向家中轉(zhuǎn)移。
2022年11月，隨著上海兩檔藝術(shù)博覽會(huì)的開(kāi)幕，伴隨同期上海各大美術(shù)館畫(huà)廊的五十多檔展覽，上海藝術(shù)季終于回歸。在后疫情時(shí)代舉辦展覽和集會(huì)面臨重重困難與不確定性的情況下，又在經(jīng)歷過(guò)疫情寒冬期的上海，如期開(kāi)幕的藝博會(huì)釋放出強(qiáng)大藝術(shù)活力與信號(hào)，讓人們重新樹(shù)立起對(duì)當(dāng)代藝術(shù)的信心。
作為中國(guó)制造巨頭的海爾，海爾率先探索出一條踐行工業(yè)4.0的道路，4.0對(duì)企業(yè)信息化與協(xié)作要求更嚴(yán)格，讓人與人的交流模式有所變化，促使辦公模式也有所改變，那么辦公空間設(shè)計(jì)又將如何滿足這種變化？震旦家具為海爾以前瞻的視角呈現(xiàn)4.0時(shí)代辦公空間。
明代永樂(lè)皇帝重視邊疆經(jīng)營(yíng)和海外貿(mào)易，派遣使者出訪西北、西南、北方諸國(guó)及西洋等地，許多外國(guó)文物隨著交流的腳步輸入中國(guó)，成為青花瓷器的仿制對(duì)象，如本期所要賞析者即是此類(lèi)作品。
寒冬臘月，冷意襲襲，而彼時(shí)一股“暖流”也正涌動(dòng)在校園中。12月14日下午，震旦家具松江責(zé)任中心銷(xiāo)售主任崔可欣、同仁呂其遜，震旦OA車(chē)墩責(zé)任中心同仁李霞一起走進(jìn)上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)學(xué)生處，為該校帶來(lái)實(shí)用的家具物資。
震旦集團(tuán)AURORA
版權(quán)所有 ©
All Rights Reserved.
關(guān)系企業(yè)：
關(guān)閉